财务管理历来是一个企业中十分重要的一个环节，以至于在一个公司里，首席财务官（CFO）可以成为仅次于首席执行官的重要角色。而对于一般的非财务人员来说，掌握一定的财务知识，也会在很大程度上保证企业战略的顺利进行。

一、 培训目的
本课程将借鉴经典的财务管理理论体系，结合我国自身的特点重点讲述管理控制的原理、原则等，使学员能够建立起财务管理的知识框架，更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。

二、 培训内容及收益
培 训 内 容 培 训 目 标
第一章 项目财务管理的目标与内容
1.1 项目财务管理的概念
1.2 项目财务管理的目标
1.3 项目财务管理的内容 财务管理是项目管理的中心环节，了解现代财务管理理念，明确项目财务管理的目标，为掌握项目财务管理奠定基础。
第二章 项目投资
2.1 现代投资理念
2.3 投资项目的决策方法
净现值法、利润指数法、投资回收期法、内部利润率法等 项目投资的目标是预期收益最大化，预期收益具有极大的不确定性，高收益与高风险并存，确定投资项目的合理规模，选择最优的项目投资方案，是项目投资成功与否的关键。
第三章 项目筹资
3.1 项目的资金来源和筹资方式
3.2 财务杠杆
3.3 项目的资本结构 项目投资需要长期占用大量资金，如何选择资金来源和筹资方式，发挥财务杠杆作用，建立合理的资本结构，是降低资金成本，实现企业财富最大化的重要方面。
第四章 项目财务分析
4.1 会计报表的种类与格式
4.2 财务分析的内容和方法
4.3 财务指标分析
4.4 财务综合分析
4.4.1 杜邦财务分析体系
4.4.2 沃尔比重评分法 了解会计报表的种类与格式，掌握会计报表的阅读和分析方法，评价项目投资的经济效果。

三、 培训对象：
企业中高层管理人员，项目经理，项目组成员以及那些希望了解项目管理的企业成功人士

四、 讲师背景：
林老师 副教授 北京信息职业技术学院经济管理系 系主任
曾经授课过的学校及企事业单位：
北京科技大学、北京教育学院、北京财贸职业技术学院、国家发改委培训中心、信息产业部培训中心、广电总局培训中心、国家审计署、京东方股份有限公司、北京航运总公司、北京矿山机械厂、北京国际旅行社、北京青年旅行社、交通部。
曾经讲授过的课程：
会计实务、企业会计制度、企业会计准则、会计基础工作、财务管理、会计控制与会计监督、所得税会计、财务报表编制与分析、新会计制度与税法差异分析、民间非盈利组织会计制度、小企业会计制度、中华人民共和国会计法。

主要著作：
～ 《最新财务会计与财务分析》 ～ 《会计基础工作规范及实务范例》

培训日期： 2007年6月16-17日（周六、日） 9:00AM--5:00PM
培训费用： RMB2980元/人 （含学费、培训资料、午餐、咖啡等）
培训资料： 课程讲义、案例分析
上课地点： 建国路93路万达广场2楼 301房间
咨询电话： 010-58203128/38/48-822
联 系 人： 李小姐 may.li@cpmi.org.cn
集团网址：http://www.cpmi.org.cn