考核题---项目管理规范概述

                                   时间：30分钟  满分 100分 如无特别说明，均为单选题

1.以下不属于HD公司项目生命期的阶段是：

  A.) 启动

  B.) 变更

  C.) 执行

2.以下不属于矩阵型组织结构的优点是：

  A.) 促进学习和交流知识

  B.) 清晰且惟一的汇报关系

  C.) 关注客户

3.你负责公司一个外地项目的实施，如果在当地入住宾馆，每天住宿成本200元，如果租用民房，则每月成本2000元，每天成本40元（水电），每月在当地出差超过多少天时，采用租房方式可以降低项目成本？

  A.) 10 days

  B.) 11 days

  C.) 12 days

4.项目关系人包括：

  A.) 客户和供应商

  B.) 家人和普通市民

  C.) 老板和政府官员

5.你负责管理HD公司一个系统实施项目，经过长期艰苦的工作，你完成了项目目标，并通过了客户方面营运部门领导的认可，但在验收阶段，一个并未参与项目需求采集过程的财务经理对项目成果提出质疑，并最终导致返工，这最可能是由于项目管理过程中的什么问题导致？：

  A.) 项目验收标准的错误

  B.) 项目关系人识别的遗漏

  C.) 项目风险识别的遗漏

6.项目管理中通常所说的缩写WBS 是指：

  A.) 工作关键路径

      B.) 工作分解结构

  C.) 项目计划甘特图

7.下述对项目计划中的关键路径的特征描述不正确的是：

  A.) 有最长的延续时间

  B.) 最高的成本投入

  C.) 决定最短的项目时间

8.你被任命为HD公司一个新的客户项目的项目经理，目前市场部刚刚提供了交接文档，你也已经阅读过，接下来你要编写的文档是：

  A.) 《项目立项建议书》

  B.) 《项目概要计划》

  C.) 《项目章程》

9.作为一个项目组成员，你可以通过PJS平台做的事情：（多选题）

  A.) 更新自己的工作进度向项目经理进行汇报

  B.) 掌握所参与项目的各项工作的进展

  C.) 了解与项目相关的产品需求

10.项目的成功取决于一系列相互作用的因素，包括时间，成本和范围控制，但任何项目的成功都主要取决于：

  A.) 项目计划的周密性

  B.) 项目变更控制的实际执行效果

  C.) 成本的控制与公司利益的争取

11.项目计划中，一项工作的最早开始时间为下月10号，最晚开始时间为下月19号，该工作需要4天时间完成，期间没有休息日，从这些信息，可以对该工作做出什么结论：

  A.) 此项工作有9天的松动时间

  B.) 此项工作最早完成时间是下月14号结束时

  C.) 最晚完成时间是下月25号

12.项目团队的发展基于：

  A.) 项目的组织结构

  B.) 公司对项目团队提供的培训

  C.) 每个团队成员的个人能力发展

13.可执行的项目计划由（   ）进行制定：

  A.) 高级管理层

  B.) 部门经理

  C.) 项目经理

14.项目快要完工时，客户提出了一个非常大的工作内容变更，你作为项目经理应当：

  A.) 进行变更

  B.) 将变更可能造成的影响告知客户

  C.) 拒绝变更

15.：作为项目组成员，你的工作职责不包括

  A.) 识别项目风险

  B.) 执行项目计划

  C.) 客户沟通