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[讨论] 老总不易 [发表于 2004/6/3] 状态 开放帖 浏览量 3716 |
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做一个老总的确不易，虽然我不是。但也曾经自己也尝试的做过公司，就三人，最后的结局当然是倒闭。我想大家都看过纪晓岚。其中纪晓岚不容易，和绅不容易，但最不容易的就是皇上。他不但要会识人，要会用人，还要权衡利弊，既要用他们，又要让他们互相牵制，的确是一门学问。当然也要看个人能力，比如总理就无法取代老毛。（一点个人扭论，见笑。）
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楼主
 雨翔
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
注册 2004/5/26
PM币 1216
经验 
 
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 Re:[讨论] 老总不易
[回复于 2004/6/3]
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还有老总也是人，也有七情六欲，也有自己的喜怒哀乐，也会有头发昏办错事的时候，做个换位，许多事也就能顺气了。还有就是多和上级沟通汇报，但不是拍马屁，这样许多事会变的容易了。
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1楼
雨翔
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
注册 2004/5/26
PM币 1216
经验
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Re:[讨论] 老总不易
[回复于 2004/6/3]
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个人建议:每个职位上的人员都不易.但有一点,当我觉得上一级的经理,或最上级的老总决策不正确时,那请静静想想.假设三层组织,我处于最底层,如下图
老总
/ \
经理A 经理B
/ \
它人 我. 那么,假设我看到了10个点,而其中8个点供我做决策.OK.那么向上传给经理A.
上传过程中,信息损失20%.那么经理A得到了 10*80%=8个点.但处于经理A的位置时,还可以从它人那得到8个点.那么他在决策时,会取(8+8)中的10个点来决策.而这10个点是我与它人的集合中选择则.取平等原则.取了我5个点.而经理A向上传到老总时,因为信息损失,老总只得到10*80%=8个点.其中有我4个点.而老总得到四个信息,即8*4=32个点.那么老总决策时要求24个点.而其中我的4个点也许在,也许不在.但都不会左右老总的决策.这也就是站得高,看得远.我们不要以为老总都是傻子.
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
 http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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2楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验
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Re:[讨论] 老总不易
[回复于 2004/6/4]
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lookmezh说的对，傻子是做不了老总的。
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3楼
雨翔
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
注册 2004/5/26
PM币 1216
经验
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Re:[讨论] 老总不易
[回复于 2004/6/4]
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作为一个老总,最需要的哪些能力和素质呢? 高度市场敏感
EQ够高
勾画迷人的远景
强的个人魅力
规划和执行能力
保持头脑冷静
强的沟通能力
具有鼓动性,煽动力.. 其他呢??
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****有问题，找IT项目管理****...
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4楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:[讨论] 老总不易
[回复于 2004/6/4]
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会阅人，能从对方谈话中读懂他是什么样的人。
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E-mail: allen_scar@sohu.com
MSN: allen_scar@hotmail.com
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5楼
Allen_Tian
职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 445篇
注册 2004/3/5
PM币 958
经验
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Re:[讨论] 老总不易
[回复于 2004/6/4]
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稳健中有魄力
很好的判断力
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6楼
雨翔
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 660篇
注册 2004/5/26
PM币 1216
经验
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Re:[讨论] 老总不易
[回复于 2004/6/4]
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天哪,一个老总要有这多的优点吗?老总不是圣人呀.
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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7楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验
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Re:[讨论] 老总不易
[回复于 2004/6/4]
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哎，当不上老总了：）
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8楼
eveningstar
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 1689篇
注册 2004/4/7
PM币 1361
经验
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