| 进入新的公司,暂时没有项目如何进行工作??? [发表于 2004/6/11] 状态 开放帖 浏览量 2140     | 
 
				
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				| 如题,新人到来未必马上就可以上任,如其是项目经理,大家要互相观察、磨合,这期间大家有何高见,吾愿闻。  谢谢!
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						楼主
						 jamesvon  
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						来自 不告诉你 :)  				                      
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						 Re:进入新的公司,暂时没有项目如何进行工作???  
						
								[回复于 2004/6/11]
											
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				| 很多工作要做! If I were the one....
 1. 沟通 把沟通放在首位, 低姿态去接触周边的人,可引进行医的“望、闻、问、切”。
 1.1. 望-观察 注意观察新环境中的人和事, 因为你是new comer,行政方式的新人介绍并不能让你了解多少,要融入大家就要从观察做起...
 1.2.闻-倾听 刚开始,多数事情发生中,你还是局外人, 倾听和旁听可让你及早进入角色;
 1.3问-关询 我不提倡不懂就问, 因为你的ID不同,你是PM, 询问要有技巧,不要让大家轻视和误解了你的能力,通过技巧运用(meeting or eye to eye), 达到自己的目的(answer of question),还留给关心他人的好印象.
 1.4切-解决问题 介入自己力所能汲的事务处理, 尤其IT行业, 让下属知道自己的上司并非是个”门外汉”是很重要的.
 2.岗位角色学习 阅读历史文件, 了解公司原有项目运作流程, 熟悉岗位职能…不做细表…
  不赞成一上任就颁布新的暂行办法,大刀阔斧推行改革,革新的行为要略滞后于沟通…这是我要讲的重点…
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						1楼
						 ruddyli  
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						 Re:进入新的公司,暂时没有项目如何进行工作???  
						
								[回复于 2004/6/13]
											
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				| ruddyli说的挺到位的 |  
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 人生没有彩排,只有现场直播
           Tom.Kaizer.Yin
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						2楼
						 yin  
						职务 无 
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						3楼
						 chinastar  
						职务 无 
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						 Re:进入新的公司,暂时没有项目如何进行工作???  
						
								[回复于 2004/6/14]
											
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				| 感谢ruddyli 的见解,我也来分析一下: 望:这个当然可以,但部门这么多,看也得慢慢的看;
 闻:新人来了如果没有项目的话就意味着不在开发的团队里面,这样沟通起来就会很困难。
 问:其次瞎打听会让其他项目管理人员反感,以为你会去而代之。
 切:这条未免太强求了一点,试想你对公司了解的有多少,你对项目了解的有多少,你对产品的计划和发展有多少。你如何马上就能发现问题啊?
  谢谢。
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						4楼
						 jamesvon  
						职务 无 
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						来自 不告诉你 :)  				                      
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						 Re:进入新的公司,暂时没有项目如何进行工作???  
						
								[回复于 2004/6/14]
											
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				| ruddyli的是战略,具体战术要随机应变了:) |  
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						5楼
						 eveningstar  
						职务 无 
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						 Re:进入新的公司,暂时没有项目如何进行工作???  
						
								[回复于 2004/6/14]
											
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				| 我认为最主要的还是沟通,通过与周围人(尤其是你管理的团队),来了解新公司的状况及新公司的办事方法,之后在根据情况制订工作计划。 |  
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						6楼
						 雨翔  
						职务 无 
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						 Re:进入新的公司,暂时没有项目如何进行工作???  
						
								[回复于 2004/6/14]
											
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				| 回 雨翔: 我也认为如此
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						7楼
						 jamesvon  
						职务 无 
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						来自 不告诉你 :)  				                      
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						 Re:进入新的公司,暂时没有项目如何进行工作???  
						
								[回复于 2004/6/15]
											
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				| 注意要以低姿态去融入对方 尽快的和团队打成一片
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 却始终找不到回来的方向
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						8楼
						 黑白无常  
						职务 无 
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