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[原创] 外包项目应提前做好哪些工作? [发表于 2004/7/1] 状态 开放帖 浏览量 1213 |
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公司项目,因项目人力资源不足有意外包。
1.外包项目应提前做好哪些工作?
2.项目经理和项目技术经理仍如何分工？
3.如何能签下有较好性价比的合同？
......
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楼主
 ruddyli
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 Re:[原创] 外包项目应提前做好哪些工作?
[回复于 2004/7/1]
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1
准备供应商目录:应该可以从公司的信息库中查到,或者收集 写清楚需要外包的服务描述和产品描述
2
项目经理应该负责外包合同的总目标, 技术经理负责技术CHECKLIST的准备和监控, 在合同中也是比较重要的部分 3
合同要签的好, 在人脉,谈判技巧和对承包商能力的理解等方面要做细,才可能降低合同性价比风险 上面的解释还是比较空洞,太理论话了 : (
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 camer
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