[求助] 项目管理，路在何方？ [发表于 2004/9/27] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 4654 |
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各位前辈好，今天偶遇此网站，想把自己目前所遇到的问题倾诉一下，希望各位多多指教，不胜感激。
今年刚毕业后，匆忙间找了眼前这份工作，工作内容是负责机械工程中一部分的软件安装，当然是有人来带我的（暂且我称他我的老大，呵呵）。我刚到公司不久，我们部门就新来了个部门助理（实际上他就是这个部门的头，因为本部门没有总经理或副总经理的人，我就称他为助理吧），问题由此而来。
来公司3个月了，我所看到的景象是：老资格的人（其实也就25、26岁，干IT就是这个年龄）很有技术，乐于助人，但由于公司管理比较松懈，如果没有出差干工程的话，在公司都忙自己的事情的。新来的这个助理，至少给我的感觉就是不学无术，成天就知道吹牛，他来了以后又招了一些人，说是要搞开发，但是好象看他们成天就知道吹水。最令人无法忍受的就是这个助理素质很低，喜欢骂人！平时嘴里那些…我实在是说不出来。
子，一个刚进公司近30却对技术不很熟悉的同事，一开始可能因为年龄的原因和助理走的有点近，现在这个助理经常开他玩笑羞辱他，在办公室里就这么说“你他妈的，搞什么XX？”（这已经算好听的了）。另一次开会他讲项目管理细则，实际就是把软件工程的那一套糊吹一遍，讲完以后，大家面面相觑，不知道他讲这个干什么，他还自以为是的说“没关系，第一次大家刚接触听不懂是应该的。”简直晕了。我老大在会上问了他一些东西，感觉他的回答简直是胡扯。他自己可能也知道，所以感觉恼羞成怒，散会后，他走到我老大身边说：“我靠你妈的在会上问的些什么啊？……”我当时就在我老大身边，听了这一句就听不下去了，我停了下来就没有跟他们一起走。……就是这样我老大也没说什么，他是公司里技术最好，人也是最好的！没有脾气，略有些内向。在我看来不明白他为什么要受这份气，可能是我愚昧吧。
同毕业的同学，许多都找到了很不错的单位公务员就不说了，还有许多在电信、外企也不少，其实我的条件也不算差，因为找工作实在是一太晚了，才匆忙找到这家公司，虽然工资不是很理想但有那些老资格的同事在，我也挺乐意留下，毕竟能学到点东西。但是这个新助理的到来，让我实在是迷茫。我有继续考研的打算了。留在公司的话，前途就是做个项目经理（工业控制方面的），就要忍受那个助理的无礼。下一步该怎么办？我很迷茫。各位IT场多年的前辈，随便谈谈吧，洗耳恭听。
补充一下：
1、我来公司以前，公司好象刚刚进行了一次清洗，很多技术和管理高层全走了，据说都是技术很好的，原因不祥，但可以肯定是管理方面的问题。
2、这个助理好象和老总的关系很好，但是老总是个对技术一无所知的人，他熟悉的是市场方面。
感谢大家花时间看我的帖子，多谢了。
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楼主
 alizhang
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 4篇
注册 2004/9/27
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 Re:[求助] 项目管理，路在何方？
[回复于 2004/9/27]
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同情，不过每个公司多有一个或几个这样的人。慢慢的你就习惯了
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1楼
xiong_h
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
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Re:[求助] 项目管理，路在何方？
[回复于 2004/9/27]
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xiong_h 在 2004-9-27 14:36:45 发表的内容
同情，不过每个公司多有一个或几个这样的人。慢慢的你就习惯了 |
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对！
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2楼
chinastar
职务 无
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发帖 5856篇
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Re:[求助] 项目管理，路在何方？
[回复于 2004/9/27]
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方向一切尽在掌握。
（1）如果你想继续学习技术，不一定非得在这学呀，很多公司可以提供；
（2）如果管理层都是一丘之貉，前辈都走了，那你还等什么呢？
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PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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3楼
steveli2008
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来自 北京
发帖 1026篇
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Re:[求助] 项目管理，路在何方？
[回复于 2004/9/27]
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谢谢大家的关注与建议，给我很大启发，
祝大家事业顺利，中秋快乐。
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4楼
alizhang
职务 无
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来自 广东
发帖 4篇
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Re:[求助] 项目管理，路在何方？
[回复于 2004/9/28]
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回答之前有几个问题：
* 你们的公司的人数大概是多少人？几十，几百，还是更多？
* 你们同事之间有什么业余活动，之间的关系如何？
* 你的老大问了些什么问题？ 真诚希望帮助你走出来。
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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5楼
lookmezh
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Re:[求助] 项目管理，路在何方？
[回复于 2004/9/28]
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谢谢你，回答如下：
公司现在招了很多人，加上老总才36个，
业余活动几乎没有，但是象中秋还是会有聚餐的。
老员工和我们几个毕业生是一堆，那个助理招来的人是另外一堆。
我老大就是根据他所讲的项目管理，问了些细致的问题，就是按他说的条目询问具体的做法。
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6楼
alizhang
职务 无
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来自 广东
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7楼
 dorothy
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Re:[求助] 项目管理，路在何方？
[回复于 2004/9/28]
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作为一个PM, 如果不能处理好问题, 反而造成问题, 那这个家伙就不是一个合格的PM, 就没有存在的必要!
建议你直接向上层反映情况.
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PM=poor man?!
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8楼
后翌良弓
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