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项目管理与PMP认证
[讨论] 管理者,管住自己的嘴! [发表于 2005/2/22]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1949   
在一个team中,管理者、领导总是最喜欢说话的那个人,整个团队听到的差不多都是他一个人的声音,好像没有他,团队就没法工作了。。

大家应该常常看见这样的场景:
开会了,主持人是管理者,开始说话的是他,说话声音最大的是他,最喜欢下结论的是他,宣布散会的是还是他,他的说话占了整个会议的70以上。。。

还有另一个有趣的场景:
如果有两个当量一般的领导参加会议,后面往往演变为两张嘴的对战,如果有多个当量差不多的在一块,那完了,差不多就是吵架会了。。。

如果在一个会议上,领导、管理者的说话时间在20%左右,应该就是一个很开放、平等和有效益的活动。。。所以。。。

管理者,管住你的嘴!

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


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Re:[讨论] 管理者,管住自己的嘴! [回复于 2005/2/22]
同意,老总们应该少发言,说话多了让部门经理觉得没面子,员工觉得没希望。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zdwp163


职务 无
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来自 河南
发帖 7篇
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Re:[讨论] 管理者,管住自己的嘴! [回复于 2005/2/23]
要学会团队式管理,我一般建议开会时主持人的目的是控制会议的进度和组织,如果你要主讲一些问题时就开一个简单的会,主要就是你来讲,你讲完了会议也就自然结束了
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希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 管理者,管住自己的嘴! [回复于 2005/2/24]
我们在更多的去思考有建设性的面向未来的管理,不管是模式,还是具体的技巧。希望能认识更多的朋友!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mtl9618


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来自 陕西
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Re:[讨论] 管理者,管住自己的嘴! [回复于 2005/2/25]
支持!
管理者的主要职责是指导和帮助属下做好工作。
善于倾听,才能赢得对方的信任,才能提供有效的指导和帮助。
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* 听之不闻其声,
* 视之不见其形,
* 充满天地,苞裹六极...
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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gale


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军衔 中将
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Re:[讨论] 管理者,管住自己的嘴! [回复于 2005/2/28]
那如何让团队成员畅所欲言呢!
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老刘
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yealiuzb


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来自 北京
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Re:[讨论] 管理者,管住自己的嘴! [回复于 2005/2/28]
可以让经常一起开会的人轮流主持。
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6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bomber


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Re:[讨论] 管理者,管住自己的嘴! [回复于 2005/2/28]
就算是轮换做主持, 不自觉的上级也会在无意识中篡夺你主持人的位置。。。难道这样的现象不常见?
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7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


职务 无
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Re:[讨论] 管理者,管住自己的嘴! [回复于 2005/3/1]
camer 在 2005-2-28 17:55:50 发表的内容
就算是轮换做主持, 不自觉的上级也会在无意识中篡夺你主持人的位置。。。难道这样的现象不常见?

如果管理者没有到这个境界的话,臭毛病还不光是大嘴巴的问题吧:)

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8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bomber


职务 无
军衔 中士
来自 上海
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