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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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camer
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项目管理与PMP认证
软件项目经理,你在做什么? [易风 修改于 2005/3/15]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 2393   
微软亚洲工程院的副院长张益肇说,“在微软,软件项目管理与其他企业的项目管理有很大的差别”。“项目项目经理将不仅仅负责项目的管理,还要对整个软件负责。有别于其他软件公司的项目经理负责制,在微软的软件开发过程中,将由项目经理分配资源,控制进度,管理流程。”

“微软对软件项目经理有很高的情商要求,如亲和的性格,极强的协调和沟通能力,能驯熟地把握用户的需求,深谙项目的分析,设计和进程管理,对于新技术和产品有超乎寻常的敏锐嗅觉并能驯熟深入其中。微软的软件项目经理要知道如何理解客户的需求,如何满足客户的需求,我们的产品目标在哪里?如何细化,需要哪些功能?需要哪些设计?开发的流程又是怎样?等等。

可以说作为一名软件项目经理,他的工作就象从编剧到导演以及最后的后期制作,从头到尾全部涵盖进去。”

那么,我们的软件项目经理,你在您的企业里又是在做什么呢?你做到了吗?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?易风


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Re:软件项目经理,你在做什么? [回复于 2005/3/15]
晕,我无言以对。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mailtozcy


职务 无
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Re:软件项目经理,你在做什么? [回复于 2005/3/15]
“微软对软件项目经理有很高的情商要求,如亲和的性格,极强的协调和沟通能力,能驯熟地把握用户的需求,深谙项目的分析,设计和进程管理,对于新技术和产品有超乎寻常的敏锐嗅觉并能驯熟深入其中。微软的软件项目经理要知道如何理解客户的需求,如何满足客户的需求,我们的产品目标在哪里?如何细化,需要哪些功能?需要哪些设计?开发的流程又是怎样?等等。


"微软对软件项目经理有很高的情商要求,如亲和的性格,极强的协调和沟通能力,能驯熟地把握用户的需求,深谙项目的分析,设计和进程管理," ------ 也就这点还能够做点。

“对于新技术和产品有超乎寻常的敏锐嗅觉并能驯熟深入其中。”------------------太难了,难于上青天!呵呵。

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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steveli2008


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Re:软件项目经理,你在做什么? [回复于 2005/3/16]
呵呵,慢慢来
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiong_h


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Re:软件项目经理,你在做什么? [回复于 2005/3/16]
微软连面试题都是考智商的, 看来是有道理的。
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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?digime


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Re:软件项目经理,你在做什么? [回复于 2005/3/16]
微软对软件项目经理有很高的要求,不止情商,他们全部人员包括高层经理也都在做编程工作,这个是微软的特质,一般还真学不来。
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我来了,我看见了,我赢了!

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5楼 美女约,不在线,有人找我吗?karen


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Re:软件项目经理,你在做什么? [回复于 2005/3/17]
到达罗马的路不至一条

公司在市面上的竞争环境不同,公司内部机制就不同,产品和项目是两码子事

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也许你航行了一生也没有到达彼岸,也许你攀登了一世也没能登上顶峰。但是能触礁的未必不是勇士,敢失败的未必不是英雄,奋斗了就问心无愧,奋斗了的人生就是成功的人生。

联系我:abooby@126.com
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6楼 美女约,不在线,有人找我吗?swings


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Re:软件项目经理,你在做什么? [回复于 2005/3/17]
"高层经理也都在做编程工作"....偶已经好长时间没碰代码了?? 反思ing。。。

有微软这样的要求,才有我们软件项目经理的前景。。。不是吗?

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7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


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Re:软件项目经理,你在做什么? [回复于 2005/3/20]

微软是一个比较特别的例子,他的正规化和企业文化是一般的软件公司所无法达到的,可以用来要求项目经理,但是氛围并不能保证他可以做到,关键是如何找到一个适合本公司的项目管理流程和方案。
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积极创造人生

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8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?轻轻松松


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