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技术总监要加入我的开发团队，怎么办？ [发表于 2005/5/12]

状态开放帖精华贴 浏览量 1373

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
技术总监要直接参与到编码，而且他是那种牛人，不适合团队作战的那种。本来我希望使用迭代式开发的，现在看来有些难度。
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楼主

职务无
军衔少将
来自上海
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Re:技术总监要加入我的开发团队，怎么办？ [回复于 2005/5/12] [回复] [引用]
技术总监要编码？大概好久不干活手痒痒了。不过身份特殊，你们大概挡不住。既然是牛人，那多商量商量，发挥他的作用。和牛人一起工作有压力，但更能提高。做好大家的工作，对总监既要尊重，也要交流（交流是会有反面意见的）。

1楼

flybear

职务无
军衔少校
来自陕西
发帖 930篇
注册 2005/2/4
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经验 1665点

Re:技术总监要加入我的开发团队，怎么办？ [回复于 2005/5/12] [回复] [引用]
找你的上级，上级要当着你和技术总监的面，分别确定责、权、利。一个项目中只能有一个人说话算数，要确定你们两个到底谁听谁的，在那些方面他是总监的角色，那些方面是你的项目组成员。如果有两个领导，不仅容易有分歧，而且下面的人更不知道怎么做，听谁得话好。明确现任，在项目的运行过程中，那些问题是技术总监的责任，那些是你的责任。哈哈，如果项目有奖金的话，你跟技术总监怎样进行分配。

2楼

lz_ljf

职务无
军衔下士
来自北京
发帖 73篇
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Re:技术总监要加入我的开发团队，怎么办？ [回复于 2005/5/12] [回复] [引用]
我觉得应该是一种学习的机会。技术方面就由技术总监负责就行了！既然技术总监要参与，那就是说他要么对这个项目比较重视或比较感兴趣，要么这个项目上所用的技术是他的特长。在管理上，不要总觉得自己是管理者，应该要把自己的言行溶入到项目中来，认为自己是项目的一个成员，只是分工不同而已，这样我想不管什么人，都很容易沟通的。尤其对这种大牛，采取协商的方式可能更好一些！

3楼

henry_he

职务无
军衔一等兵
来自上海
发帖 65篇
注册 2005/1/8
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经验 137点

Re:技术总监要加入我的开发团队，怎么办？ [回复于 2005/5/13] [回复] [引用]
有牛人参与不错啊，但必须约法三章。不过话说回来牛人做了领导应该更多的指导程序员，而不是显示自己的“牛”。这就是技术人员做领导常会犯的通病。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- MSN:dragonliangz@hotmail.com Favourite：www.e-yeah.net Maxim:做人、做事

4楼

dragonlz

职务无
军衔中士
来自上海
发帖 176篇
注册 2004/12/20
PM币 1303
经验 314点

Re:技术总监要加入我的开发团队，怎么办？ [回复于 2005/5/13]

[回复] [引用]

lz_ljf 在 2005-5-12 15:54:05 发表的内容
找你的上级，上级要当着你和技术总监的面，分别确定责、权、利。
一个项目中只能有一个人说话算数，要确定你们两个到底谁听谁的，在那些方面他是总监的角色，那些方面是
......................................

说的好。非常同意此观点。言简意赅。发人深醒。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
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5楼

火烧六城

职务无
军衔少尉
来自山东省
发帖 669篇
注册 2004/12/12
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