[求助] 请问大家觉得进度管理中的最主要问题是什么? [发表于 2005/5/16] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2971 |
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如题:请问大家觉得进度管理中的最主要问题是什么?
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楼主
dawn

职务 无
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来自 北京
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Re:[求助] 请问大家觉得进度管理中的最主要问题是什么?
[回复于 2005/5/16]
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个人感觉是监控和调整
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 敬事而信,直道而事人
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1楼
elvis

职务 无
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Re:[求助] 请问大家觉得进度管理中的最主要问题是什么?
[回复于 2005/5/16]
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建立高可行性的进度表。。。特别是实际的里程碑 还有进度估计,要客观的估计。。。否则进度表可能只是文档而已
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2楼
camer

职务 无
军衔 上将
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Re:[求助] 请问大家觉得进度管理中的最主要问题是什么?
[回复于 2005/5/16]
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有什么方法解决么? 我目前在写毕业论文,也做过一些项目,对于时间管理感觉是项目管理中的一个重要而又薄弱的环节,但是我考虑到的很多都是和人的主观和具体的管理策略相关,无法量化和可视化。。。 还想听听大家的想法,谢谢!~
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3楼
dawn

职务 无
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Re:[求助] 请问大家觉得进度管理中的最主要问题是什么?
[回复于 2005/5/16]
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调整你的计划 监控重要但不能保障你的进度; 在没有有效方式改善你的进度的时候,一定不要拒绝去调整计划并向相关人汇报。唯一的提示是:切忌调整计划不是让你破罐子破摔……
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 还好说话不用纳税 鳄鱼如是说
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4楼
laolie

职务 无
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Re:[求助] 请问大家觉得进度管理中的最主要问题是什么?
[回复于 2005/5/16]
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谢谢,计划的确应该适时的调整,但是若不能无限的调整,对于确定基线,您怎么看呢?
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5楼
dawn

职务 无
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来自 北京
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Re:[求助] 请问大家觉得进度管理中的最主要问题是什么?
[回复于 2005/5/16]
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这要看你所用的开发过程方式了 假如采用CMM、TSP等模式,那么基线就非常重要了,而且必须在计划时就已经将里程碑规划明确,以此确立基线。而且基线的控制要非常得力,让大家都能感受到他的威力而非仅仅是项目经理能感受到,这样,让大家都能依着规划好的基线和过程行进,才有可能使进度得到有效的控制。 如果采用XP等方式,那么基线主要就是配置管理的问题,有管控即可,就不用太过紧张它。(相对而言) PS:进度本身已经是产品质量的一部分,它牵涉到的方面太多。任何不到位的动作都有可能影响进度,所以觉得,如果楼主把基线的问题单独拿出来做问题题目和大家讨论,反而比讨论进度更有效。
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6楼
laolie

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Re:[求助] 请问大家觉得进度管理中的最主要问题是什么?
[回复于 2005/5/17]
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谢谢您的回答,对我很有用。 和大家讨论真是获取灵感的好方式:)
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7楼
dawn

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:[求助] 请问大家觉得进度管理中的最主要问题是什么?
[回复于 2005/5/17]
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进度控制中最重要的是根据项目进度及时的反应出资源,成本,时间,这也是进度控制的目的,更为了能及时采取相应的措施,做到低成本、短时间、高质量完成项目
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8楼
dragonlz

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