[求助] 我现在很茫然，没多大信心 [发表于 2005/5/17] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1449 |
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我现在在家公司里任项目经理，是电信增值业务的，但是我以前是做技术的，没有一点项目管理经验和基础知识，请大家多指点指点：我要做什么，什么做
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楼主
 yanqiuz
职务 无
军衔 无军衔
来自 福建
发帖 3篇
注册 2005/5/17
PM币 50
经验 
 
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 Re:[求助] 我现在很茫然，没多大信心
[回复于 2005/5/17]
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请尽快回复，谢谢
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1楼
yanqiuz
职务 无
军衔 无军衔
来自 福建
发帖 3篇
注册 2005/5/17
PM币 50
经验
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Re:[求助] 我现在很茫然，没多大信心
[回复于 2005/5/17]
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呵，难题。 首先你得相信项目管理没有捷径；
再者你需要一个团队一块奋斗，不要自己扛起所有事；
做一个计划，让有经验的人帮你评评。
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还好说话不用纳税
鳄鱼如是说
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2楼
laolie
职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1802篇
注册 2003/2/17
PM币 12027
经验
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Re:[求助] 我现在很茫然，没多大信心
[回复于 2005/5/17]
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组织个团队，确定个目标，制定个计划 采取个行动，控制质量、成本、时间
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MSN:dragonliangz@hotmail.com
Favourite：www.e-yeah.net
Maxim:做人、做事
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3楼
dragonlz
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 176篇
注册 2004/12/20
PM币 1303
经验
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Re:[求助] 我现在很茫然，没多大信心
[回复于 2005/5/17]
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－ 了解公司现有的项目管理规范，特别是老同事；
－ 了解专业知识；
－ 了解你的团队；
－ 开始行动；
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PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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4楼
steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
经验
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Re:[求助] 我现在很茫然，没多大信心
[回复于 2005/5/18]
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任何一件事情的发生都是有它的初衷和考虑的，所以首先应该清楚公司任命你为项目经理的原因和期望，根据你所说的情况看，有以下特点：
1、增值服务，项目规模应该不是特别大，比较容易控制；
2、没有项目管理经验；
3、技术和业务知识应该比较强。 根据上面的特点，我觉得公司在项目管理方面对你可能并没有做太高的期望（不要太差就可以了），而更关注与你在业务和技术方面的经验和能力，在这种情况下，你首先应该发挥自己的特长（温饱问题），并在此基础上逐渐提高项目管理的能力和经验（给公司信心）。具体而言，步骤如下：
1、低调做人，和大家处理好关系，工作第一位，其他都可以让步；
2、利用自己的技术和业务知识，带领团队做好自己上任的第一个产品或项目，这是生存之本；
3、当完成第一个项目或产品并得到公司的认可后，将工作的重心逐渐向项目管理方向靠拢，逐步“强硬”和规范起来，一定要注意团队的建设和授权；
4、再以后你就会感到信心越来越强，项目实施更加可控了。 个人拙见，仅供参考，呵呵~~
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5楼
royli
职务 无
军衔 下士
来自 陕西
发帖 173篇
注册 2005/4/20
PM币 795
经验
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Re:[求助] 我现在很茫然，没多大信心
[回复于 2005/5/19]
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同意楼上的话，顶
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6楼
careerman
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 32篇
注册 2005/4/18
PM币 195
经验
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 Re:[求助] 我现在很茫然，没多大信心
[回复于 2005/5/20]
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从你的只言片语看，你们公司并不具备专业的项目管理知识，也没有指望你利用专业的项目管理知识进行项目管理，因为你是做技术的。所以我认为你要了解公司以前的项目是怎么管理的，并学习专业的项目管理知识，看看目前这个团队是否适合使用专业项目管理模式进行项目管理，不能的话你要按照原先的模型并结合初步的项目管理知识进行管理，然后根据公司团队（特别是领导层）对项目管理知识的认知度逐步纳入专业的项目管理。
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7楼
zcwangb
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 4篇
注册 2005/5/20
PM币 30
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