软件项目经理与一般项目经理的区别 [发表于 2005/5/20] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1740 |
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目前很多软件企业在软件项目方面存在着问题,其主要的责任在于软件项目经理,找位纯粹的项目经理又难以胜任,将技术高手转为项目经理又害了这位技术高手。 问: 什么样的人最适合当软件项目经理?软件项目经理与一般项目经理的差别在哪些?
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楼主
大漠

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
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PM币 -5
经验
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Re:软件项目经理与一般项目经理的区别
[回复于 2005/5/20]
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个人认为,软件项目经理不能太沉迷于技术,又不能不熟悉技术。注意,是熟悉,而不一定要求精通。但软件项目经理必须有相当的人际沟通能力和对技术的敏感。对新技术和项目产品的敏感性应该是软件项目经理和一般项目经 理的差别吧。
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1楼
XO

职务 无
军衔 少将
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经验
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Re:软件项目经理与一般项目经理的区别
[回复于 2005/5/20]
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如果条件(主要是资金)根本不允许的话,那说什么都是废话,只有碰运气了;如果条件允许的话,尽量细化职责,将一件事分担到多个人头上,然后在由一个总的高高手(CTO、项目总监、部门经理什么的)全局的把握,相 对容易一些。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- PMP认证,项目经理最佳选择!
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2楼
domo

职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验
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Re:软件项目经理与一般项目经理的区别
[回复于 2005/5/20]
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选项软件目经理未必要从纯技术或一般项目经理中选。 1.懂得软件开发生命周期(计算机软件专业毕业,未必精通编码技术) 2.懂得沟通技巧(有一定与人交往能力,最好能有销售经历) 3.对项目管理有一定的认识和经验(承接过项目,有相关经验) 4.为人正值,有职业道德(以四个代表为指导明灯) 以上是软件项目经理需要具备的条件。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- MSN:dragonliangz@hotmail.com Favourite:www.e-yeah.net Maxim:做人、做事
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3楼
dragonlz

职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 176篇
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PM币 1303
经验
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Re:软件项目经理与一般项目经理的区别
[回复于 2005/5/21]
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从技术上一路走过来的,强沟通协作的人可以候选为软件项目经理
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ****有问题,找IT项目管理****... ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!) One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
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4楼
camer

职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
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PM币 14759
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Re:软件项目经理与一般项目经理的区别
[回复于 2005/5/26]
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to camer 还有两个非常重要的素质需要培养: 抗压性 资源运作能力 个人意见
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5楼
xiong_h

职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
PM币 1253
经验
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Re:软件项目经理与一般项目经理的区别
[回复于 2005/5/27]
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呵呵,说来说去,还是没有说出两者的区别阿!不如由我这个思路说开去,在一个项目里面,既有系统集成(网络布线、建立计算机中心等)又需要管理软件的开发,大家分析一下,项目经理怎么定好!?
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6楼
xihuzi

职务 无
军衔 下士
来自 广东
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