请教：软件项目管理问题！ [发表于 2005/5/23] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1478 |
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我现在手中有个项目，时间紧张2周内完成。
程序员花了三天时间做设计，但是现在时间快到了，仍然无法提交，程序员说原来的设计中有好多都没有涉及到，使得在代码编写中再去调整设计，因此花了很多时间。
搞得我现在都无法控制。
而且还大堆的bug没有修改。
请教这个问题如何处理？
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楼主
 人生百味
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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经验 
 
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 Re:请教：软件项目管理问题！
[回复于 2005/5/23]
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我也没办法说程序员
因为他每天也加班加点在赶工，也十分的努力
可是为什么出现的东西就是不如人意呀。
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1楼
大漠
职务 无
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来自 广东省
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Re:请教：软件项目管理问题！
[回复于 2005/5/23]
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问题：
1.既然是项目，有没有项目计划，有没有对两周进行规划？哪怕是脑子去考虑一下！
2.为什么是程序员设计而不是项目经理（你）去设计？
3.你的角色是什么？
4.项目规模是否是两周能够完成的？
5.完成本项目所需合理的人力资源？
其他。。。
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2楼
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
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Re:请教：软件项目管理问题！
[回复于 2005/5/23]
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程序员设计是可以,可是你要时时监督其作业内容呀?以及你的头脑中,此项目设计,制造,检测,提交的大体日程有没有?PG是否按你的设想日程来完成进度,完不成的趋势是否存在?问题在那?ＰＧ有没有曲解定义?这些
你不做到,恐怕没法控制。
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PMP认证，项目经理最佳选择！
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3楼
domo
职务 无
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来自 北京市
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Re:请教：软件项目管理问题！
[回复于 2005/5/23]
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这样的项目管理，通常你要参与一切活动，不用花太多的时间，但要了解
一切， 基本上，两周的时间，只能解决一个很小的功能需求，
既然，三天都给不出设计，就说明：要么时间不够（需求不是想象的那么简单），要么是程序员考虑得太复杂（需求漫延）
这样的项目，只能这样，你对需求得十分清楚，然后要与程序员一起讨论，简单设计，
功能上有取舍，细节部分边编程，边完善。
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4楼
大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验
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Re:请教：软件项目管理问题！
[回复于 2005/5/23]
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高见!
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5楼
xiaoxuanjun
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来自 湖南
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注册 2005/5/23
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经验
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Re:请教：软件项目管理问题！
[回复于 2005/5/23]
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范围没定义，如何谈需求？
需求不明确，如何去实施？
实施没计划，如何能准时？
2周的时间太紧，以后别拍脑袋定时间
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6楼
dragonlz
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Re:请教：软件项目管理问题！
[回复于 2005/5/25]
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大漠 在 2005-5-23 14:32:16 发表的内容
我也没办法说程序员
因为他每天也加班加点在赶工，也十分的努力
可是为什么出现的东西就是不如人意呀。 |
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我不知道大摸有没有做过程序员,程序存在BUG是正常的,而且设计也很重要,软件可以追求尽力完美,但不能追求完美,如果可以大摸可以去程序员的岗位上感谢一下!
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7楼
xjseh
职务 无
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8楼
dorothy
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