需求管理我觉得应该是项目管理的重中之重，大家有兴趣谈谈吗？ [发表于 2005/5/27] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2540 |
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我一直觉得需求获取和管理是一个项目中最重要的部分，哪位大侠，可以提供一份详细的需求分析说明书呢？有实例的，这样的话，好给象我这样的后来人，能够有更直观的体会，大家都来谈谈，或者帮帮我吧，为祖国储备IT管理人才，是你们这些高手应尽的义务，呵呵，拜谢了。
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楼主
 jfliulang
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 31篇
注册 2005/5/24
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经验 
 
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 Re:需求管理我觉得应该是项目管理的重中之重，大家有兴趣谈谈吗？
[回复于 2005/5/30]
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SRS恐怕不会轻易给你，不过网上流传的模版不少，你可以参照看看
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1楼
menzy
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 12篇
注册 2005/1/12
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Re:需求管理我觉得应该是项目管理的重中之重，大家有兴趣谈谈吗？
[回复于 2005/5/30]
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模板都有，关键是写到何种程度，网上确实已经找到了类似的了，不过还是谢谢楼上的兄弟，能到这里看我，呵呵
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2楼
jfliulang
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 31篇
注册 2005/5/24
PM币 107
经验
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Re:需求管理我觉得应该是项目管理的重中之重，大家有兴趣谈谈吗？
[回复于 2005/5/31]
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项目的成熟度的阶段不同，重点不同。
需求是需要和具体的客户沟通才有的东西，就象水一样没有确定的形状。
我觉得主要靠个人的洞察力和经验。
模板似乎没有太大的作用
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3楼
econgg
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北
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Re:需求管理我觉得应该是项目管理的重中之重，大家有兴趣谈谈吗？
[回复于 2005/5/31]
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适合自己的才行,模板有很多,到头来做修改的工作量可能不比自己做一个来得省事!
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 http://paulsun.blog.sohu.com
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4楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
注册 2005/5/29
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Re:需求管理我觉得应该是项目管理的重中之重，大家有兴趣谈谈吗？
[回复于 2005/5/31]
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联盟在帮一些IT企业做项目管理培训时，几乎每个企业都提出“需求”的问题。 因为需求不明确，导致：
1)工作量估算困难，进度计划难以制定
2)工作无法预期清楚，成本无法预计
3)软件系统功能目标不明确，验收产生争执，返工严重
。。。。 那么为什么不把需求明确起来？
1。客户是政府单位，官派作风，无法沟通需求
2。老板拍板的单子，没有合同，只是叫先做起来
.......
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传播项目管理能力
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5楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
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Re:需求管理我觉得应该是项目管理的重中之重，大家有兴趣谈谈吗？
[回复于 2005/5/31]
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楼上易风兄所说的情况在我们这确实存在，尤其是第二条，这样导致经常无法正确估计需求，制定计划。一般是签合同时，就和客户说好了工期，结果根本无法正确估计开发量，所以计划是强制性的。
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6楼
jfliulang
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 31篇
注册 2005/5/24
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Re:需求管理我觉得应该是项目管理的重中之重，大家有兴趣谈谈吗？
[回复于 2005/6/3]
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需求管理很重要这大概是大家的共识
那么如何重视呢？？
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希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
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7楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
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经验
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Re:需求管理我觉得应该是项目管理的重中之重，大家有兴趣谈谈吗？
[回复于 2005/6/3]
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项目管理不是灵丹妙药！
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8楼
FortuneYan
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
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注册 2005/1/24
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