讨论一下关于技术与业务结合的问题 [发表于 2005/7/4] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1888 |
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最近这个项目特别烦，请教一下各位，一个项目中业务人员不懂技术，技术人员不懂业务，二者该如何协作？
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楼主
 jackyzhou
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 10篇
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PM币 66
经验 
 
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 Re:讨论一下关于技术与业务结合的问题
[回复于 2005/7/5]
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我的建议是要有一个二者都懂的SA，来规划你的项目，业务人员配合做需求调研；技术人员配合做技术架构设计。等等。
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PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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1楼
steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
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Re:讨论一下关于技术与业务结合的问题
[回复于 2005/7/5]
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业务人员配合做需求调研；目的是让技术人员更好更快的了解需求。但会出现技术人员以为作的好，也了解了。而业务人员也以为他懂了。这里面就有一个配合问题。
技术人员配合做技术架构设计
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来了就是为了学习，交流，成长！
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2楼
lhd
职务 无
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来自 北京
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Re:讨论一下关于技术与业务结合的问题
[回复于 2005/7/5]
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现在问题就是缺少一个既懂业务又懂技术的人，只能业务人员作需求，然后给技术人员讲解，再由技术人员写详设加编码。可是我总觉得这样有点脱节，现在进展相当缓慢，而且我想将来肯定会问题多多。其实也不是没有沟通，可是效果甚微，难道就没有一个好的解决方法么？
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3楼
jackyzhou
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 10篇
注册 2004/2/20
PM币 66
经验
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Re:讨论一下关于技术与业务结合的问题
[回复于 2005/7/6]
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软件工程中已经考虑到这样的问题。业务人员必须把需求描述清楚，技术人员必须能做好需求分析，并得到业务人员的确认。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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4楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
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PM币 4342
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Re:讨论一下关于技术与业务结合的问题
[回复于 2005/7/6]
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It is difficult for you or your organization to make the procedure more fluent .And as we know,the coorporation among the team members means not easy things.
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http://paulsun.blog.sohu.com
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5楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
注册 2005/5/29
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经验
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Re:讨论一下关于技术与业务结合的问题
[回复于 2005/7/7]
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业务员不懂技术,于是提出一些根本不能实现的问题,或者很费人力的问题.更可怕的是,业务员提供的业务流程随时发生变化.因为不懂技术,根本无视其重要性. 技术人员不懂业务,只考虑程序应该达到的基本要求,往往忽略了项目的可操作性等特点,导致项目产出品好看不好用.
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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6楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
PM币 3600
经验
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Re:讨论一下关于技术与业务结合的问题
[回复于 2005/7/18]
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对于这样的客户的服务，第一项内容就是培训。大家要先约定游戏规则，才能合作。不是指望他们成为专家，至少要理解规则的必要性和合理性。
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Qiao Dong PMP
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7楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
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Re:讨论一下关于技术与业务结合的问题
[回复于 2005/7/18]
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要求业务人员懂技术是不现实的，获取需求是技术人员的事，技术人员要掌握需求获取的技巧，并且能用业务人员可以理解的方式表达需求。在必要时需要进行业务建模，业务建模主要是业务专家起作用，但如何表达业务模型很多情况下还是需要技术人员引导。技术人员在获取需求的过程中熟悉业务，这也就是为什么有些项目结束后技术人员比业务人员更懂业务的原因。
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8楼
 zhailh
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