我对项目管理的体验 [发表于 2005/7/4] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2381 |
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管理关键是角色的转变，使资源的整合者和计划的推动者，起主导作用.
1。任务目标，了解你的任务，你的工作就是为了这个任务，你必须调动你能够调动的一切资源来实现这个目标，成果第一，如果行动偏离了目标，那么把他拉回来，如果问题障碍了目标，那么绕过去，或者打碎它。不要让任何理由成为阻止你前进的理由。执着你的目标并不断推进，要有不达目的不罢休的精神。
2。流程，了解实现你目标的过程，你的目标是什么，怎么实现他，也许你不知道具体的怎么实现，怎么做，但你要知道要实现你的目的，要经过那些必要的步骤，知道了流程，你才能够了解你的控制点，这些控制点帮助你掌控你的项目进度，任何问题都会导致一个结果，那就是项目失败，了解你的流程使得项目可以避免没有必要的失误，同时可以适宜地安排资源，不只于因为资源约束而影响项目进度，资源配置不当必然会导致或者成本上升或者项目延迟。
3。时间，时间是项目的重要约束，为了实现在确定时间内完成目标，要设置检验点，不能达到检验点就意味着项目偏离或者延迟，这时候就要注意了.同时项目时间很可能会因为意外事情而导致延迟，对于产品同质化严重的今天，时间或者说速度是很重要的，一定要努力控制不必要的失误所导致的时间浪费。
4。决策，做管理一个重要的问题就是要决策，在工程师们讲问题反映上来后，就要做决策，不过一定要了解清楚，客观公正地来进行思考，然后才可能做出质量高的决策。
5。沟通，沟通包括向下沟通和向上沟通，向下要理解工程师们的工作，向上要做好和老板的沟通，让他们知道项目的进度和问题，这样一方面可以让他们了解项目的情况，也可以再问题出现时得到支援，但不管什么时候，都要考虑决策，作为管理者，你最清楚自己项目的情况，因此最有效的决策还是你来做，要权衡分析。
6。系统思考，从总体上来考虑项目，项目的目的就是为了市场效益，也许不能够很好地界定项目的目的，项目的特性，但是自己还要考虑项目产品的卖点。
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楼主
 alvinliu
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 11篇
注册 2004/9/17
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经验 
 
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 Re:我对项目管理的体验
[回复于 2005/7/4]
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不错,值得借鉴
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1楼
flyrain
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 38篇
注册 2005/6/4
PM币 35
经验
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Re:我对项目管理的体验
[回复于 2005/7/5]
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总结的不错。学习。 关于沟通，我认为还的考虑横向沟通，即一个单位，不同项目组之间的沟通，特别是但资源共享时。
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PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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2楼
steveli2008
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 1026篇
注册 2003/5/12
PM币 5062
经验
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3楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
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Re:我对项目管理的体验
[回复于 2005/7/5]
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Hi alvinliu: 留个联系方式，方便我们以后交流。
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4楼
南风
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 14篇
注册 2004/11/23
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Re:我对项目管理的体验
[回复于 2005/7/5]
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为数不多的精华帖子，顶。
没有经历，是体会不到的。
项目管理可不是9大知识工具所能涵盖的。
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5楼
南风
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 14篇
注册 2004/11/23
PM币 99
经验
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Re:我对项目管理的体验
[回复于 2005/7/5]
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我也觉得项目管理经验是在实战中得到的，在战斗中提炼办法，思考得失的人才能成为将军，否则顶多只是英雄。
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6楼
amichael
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 35篇
注册 2005/6/25
PM币 200
经验
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Re:我对项目管理的体验
[回复于 2005/7/7]
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少了一个因素.博弈
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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7楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
注册 2004/1/8
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Re:我对项目管理的体验
[回复于 2005/7/7]
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“4。决策，做管理一个重要的问题就是要决策，在工程师们讲问题反映上来后，就要做决策，不过一定要了解清楚，客观公正地来进行思考，然后才可能做出质量高的决策” 由于项目的不确定性及条件的限制，不能保证每次决策都能获得全面的信息支持，一段时间内做出错误的决策也是难免的，及时跟踪、调整才是更关键的。 项目实施过程中风险无处、无时不在，好多时候就如 lookmezh 讲的“博弈”，确实如此，也是考验项目经理魄力的时候。
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msn: bomber_sh@hotmail.com
blog: bomber.mypm.net
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8楼
bomber
职务 无
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来自 上海
发帖 283篇
注册 2003/2/14
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经验
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