MM有情绪了... [发表于 2005/7/5] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1316 |
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今天测试组长有情绪了，也难怪，放在谁那谁都会有情绪。以前这一块是我负责的，我可以不理会开发人员的脸色和态度，强行推进。现在把这块事情交给一个MM，肯定收不了这个气的。这个事情应该怎么解决呢？ 初步想法：
1.开发我管不着，交由上层搞定吧。
2.和MM沟通一下，让她强势一些。开发她管不着，但她可以据理力争，或者将问题反映给上面，不要闹情绪。至于他手下的组员，更应该加强管理。向我告手下人的状可不是什么光彩的事。
3.帮她敲打敲打他的小弟吧，这小子，刚表扬了一下就忘形了。应该让他明白主从位置，我再怎么赏识他，他也必须学会尊重他的直接领导。 反思：
1.对开发太姑息了
2.不该越级直接指挥MM的组员
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楼主
 rusher
职务 无
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来自 北京
发帖 62篇
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经验 
 
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 Re:MM有情绪了...
[回复于 2005/7/6]
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真难为这位MM了，因为有你这样的老板罩着下属。呵呵！
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PM - PoorMan BLOG: http://steve.mypm.net === 有问题，找IT项目管理 ===
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1楼
steveli2008
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Re:MM有情绪了...
[回复于 2005/7/6]
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在公事公办出现问题的时候，要么以威信让别人服从，要么以感情请大家帮忙。但这两种方法都需要平时积累，紧急的时候就只有找上级协调，但副作用很大，慎用。
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快乐工作，简单生活
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2楼
ghsy2002
职务 无
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经验
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Re:MM有情绪了...
[回复于 2005/7/6]
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和开发经理根本无法沟通，一有事就嗓门大，遇事先排除自己的原因，能推出去就推出去。对于别人的主动示好根本无动于衷。记得有一次我在他午饭还没吃前就约了他一起吃晚饭，可是还没下班，他的快餐已经被送上来了。过了几天再约他，说要回家吃饭。反正我是不知道怎么和他沟通了，每次和他说话都爱理不理。
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3楼
rusher
职务 无
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Re:MM有情绪了...
[回复于 2005/7/6]
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就怕这种开发经理。
想办法让上级了解这个开发经理的想法？他是想当官还是想当权，还是嫌别人碍事？还是觉得工资太低？或者兼而有之 一定要以一种中立偏友好的态度去做这个工作
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还好说话不用纳税
鳄鱼如是说
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4楼
laolie
职务 无
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Re:MM有情绪了...
[回复于 2005/7/7]
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个人建议:没什么好可怕. 公司里是讲政治的.
*放出风去,正在招聘有经验的QA主管.
*减少与MM的接触.
*增加与MM下属的接触,可以适当开一些PARTY,或者卡拉OK 试试看.
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俺也升为SCM版主了,呵呵
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5楼
lookmezh
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