这是二个比较极端的例子，是风格不一样，但可以理解这里指的风格客观的来讲是目标价值的取向。
前面如 elvis 所说要折中，个人也是这个意见，下面就这个为什么要折中进行简单的分析。 项目经理的最终目的是不断提高客户满意度，现实目标是在时间、成本、质量的约束条件下完成项目。
目的：可以理解为公司的长期计划。
目标：可以理解为公司的短期计划。
在实际的项目管理实施过程中，目的和目标有时是相矛盾的，不可能都完全满足，主要看如何去兼顾。 从所讲例子中，可以看到
A项目经理，有目的、没目标，只想着不断提高客户满意度。
B项目经理，有目标，没目的，只想着完成公司的项目目标。
到底哪个项目经理的价值取向是对的呢？ 通过看一个故事，大家可以会理解更深，其实故事的二个主人翁没有谁对谁错。 《一根鱼竿和一篓鱼》 从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。 又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。 通过故事，我们可以看到一根鱼竿和一篓鱼分别代表的目的和目标，说明一味追求任何一方面都是不可取的，只有两者兼顾才行。 目标价值的取向在公司不同阶段，是有不同侧重的。在公司创业期，B项目经理的风格可能更合适一些，因为没有米不下锅不行，生存更重要，在公司发展期，A项目经理的风格可能更合适一些，因为要保证长期利润，公司才能发展。但绝对不是说，只要一种风格，而放弃别一种风格。 可以看到A、B两个项目经理的风格，没有合适不合适的，只有在一定条件下才能说是否合适，折中的想法，就是同时兼顾A、B项目经理的风格。 最后以中央的号召来点题结束：构建社会主义和谐社会，但经济发展是构建和谐社会的根本前提。
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
Re:[讨论] 案例：哪种PM风格更好?
[phoenix_back 修改于 2005/9/29]
