【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理 [项目管理者联盟 修改于 2007/5/25] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10383 |
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最近一直在考虑一个问题：成为一个成功的项目经理要具备多方面的综合能力，公司培养一位这样的人才投入成本非常大；大家有什么好的建议如何能快速培养一些项目经理，能完成普通项目的管理、实施工作。
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楼主
 zetao
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东
发帖 27篇
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经验 
 
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 Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2006/4/4]
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作为一个大公司来说，必须要有人才培养计划的，而培养项目经理，本来就是投入比较大，周期比较长的工程，IBM就一直这样做的，这也是IBM吸引人才去的主要原因之一。如果楼主的公司是大公司，那就从项目队伍中去挖掘有管理能力的、对公司忠诚的员工（因为不是每一个人都适合做管理工作的，忠诚是考虑这样的人在培养成型后不会跳槽），做针对性的培养，起码这样的人对公司的技术、产品都很清楚，对用户的行业知识也吃的很透彻了。
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1楼
bigheadsea
职务 无
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来自 上海
发帖 18篇
注册 2006/3/29
PM币 80
经验
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2006/4/4]
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公司培训比较难，要是不是为获得证书 最好的方法是要有人带
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欢迎交流项目管理经验
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2楼
claizy
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
发帖 114篇
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经验
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2006/4/5]
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手把手带一个出来。
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3楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
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经验
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2006/4/5]
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先带，然后补充理论知识，最后认证一下
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谋先事则昌
事先谋则亡
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4楼
流浪客
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 166篇
注册 2006/3/31
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2006/4/5]
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感谢各位的真知灼见！
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5楼
zetao
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东
发帖 27篇
注册 2006/2/22
PM币 195
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2006/4/5]
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现在ERP项目利润下降，项目上都在尽力压缩成本，而多一个新手又要产生很多费用，好不容易培养起来却转眼跳槽。公司就经营角度考虑也不能总是涨工资来降低跳槽率，公司费了这么多心血却为对手培养了人才。想培养一些可靠的有能力的人员难啊
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6楼
zetao
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东
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经验
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2006/4/5]
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培训和跳槽永远都是存在矛盾的
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7楼
niles
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
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注册 2006/3/7
PM币 635
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2006/4/6]
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人才储备是很重要的，就拿NBA举例，为什么要有那么多板凳队员阿，就是这个意思
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谋先事则昌
事先谋则亡
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8楼
流浪客
职务 无
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