如何使得项目正常启动 [发表于 2006/10/13] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8432 |
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本人目前在公司一个部门负责管理项目，但是目前的项目资源都是复用的，当项目计划书写好，项目进度安排好后，准备启动项目时，却发现很难找到相关人员来参加。不是这个有很忙的事情，就是那个有很急的事情，而这些人对于这个项目来说又是不得不参加的。这个项目的启动会一拖再拖，会议时间定了4、5遍也改了4、5遍。结果是导致有些人员目前闲置着，不能马山开始项目的实施工作，公司领导么对这个项目的时间逼的又紧，最终导致的是目前闲置的人员不得不加班，而对于加班大家又都不大可能（按照公司目前给我们的待遇，想让大家自觉的为公司做事很难）。请大侠们给支个招吧，谢谢了！
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楼主
 linqi07_07
职务 无
军衔 下士
来自 浙江
发帖 54篇
注册 2006/7/9
PM币 228
经验 
 
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 Re:如何使得项目正常启动
[回复于 2006/10/16]
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在不懈努力下，项目终于在今天启动了！ 自己给自己加分，顶一下
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1楼
linqi07_07
职务 无
军衔 下士
来自 浙江
发帖 54篇
注册 2006/7/9
PM币 228
经验
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Re:如何使得项目正常启动
[回复于 2006/10/18]
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LZ的公司不错呀
像我所在的公司 到时候开个会就算是启动了，不管你来没有，只要最大的领导在场就行了，之后再群发一封邮件就可以了。
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寻找中迷茫，迷茫中寻找。
2008, on my way !
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2楼
chiao
职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 180篇
注册 2006/8/18
PM币 1285
经验
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Re:如何使得项目正常启动
[回复于 2006/10/19]
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恩.是啊
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3楼
181645823
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 9篇
注册 2006/10/19
PM币 55
经验
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Re:如何使得项目正常启动
[回复于 2006/10/19]
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不会吧，发个邮件就算启动了？团队成员不碰碰头至少了解一下该项目的范围要求就开始实施很容易出现偏差和遗漏的
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4楼
ygckychs
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 41篇
注册 2006/10/16
PM币 93
经验
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Re:如何使得项目正常启动
[回复于 2007/5/8]
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我们公司启动项目容易，关键是项目进展缺乏有效的监控机制。
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5楼
ll0113
职务 无
军衔 一等兵
来自 山东
发帖 79篇
注册 2007/1/28
PM币 0
经验
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Re:如何使得项目正常启动
[回复于 2007/5/8]
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我们公司的项目也是，叫人开会叫不到，只好发个邮件了事。
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6楼
csu_wt
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 38篇
注册 2007/2/10
PM币 208
经验
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Re:如何使得项目正常启动
[回复于 2007/5/9]
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最重要的是搞定“头头”，另外与之相关的人都必须知道。最好是通过开会的形式。只发个邮件太敷衍了。
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Re:如何使得项目正常启动
[回复于 2007/7/14]
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Supported by top management is ok....
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8楼
maomao1989
职务 无
军衔 少校
来自 广东
发帖 595篇
注册 2007/1/6
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