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[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为 [发表于 2006/11/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6871 |
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我们经常可能碰到这样的情况：项目团队里的一个程序员，非常喜欢接触新事物、新技术，时不时未经设计工作就迅速进行代码实现一些对软件功能有所帮助的东西。
我想让大家讨论的就是，如果你是项目经理，你会怎么对待这件事？
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楼主
 song_eye
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 47篇
注册 2006/10/26
PM币 315
经验 
 
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 Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2006/11/6]
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我个人不能容许此类事情发生。用于接受和尝试新鲜事物本身无可厚非。但是，现代项目是一项团队工作，个人行为必须服从团队利益。可以与该成员沟通好这一基本原则，同时需注意该新事物在后期项目中运用的可能性。
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1楼
wbx_sm
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 14篇
注册 2006/11/6
PM币 85
经验
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2006/11/6]
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”迅速进行代码实现一些对软件功能有所帮助的东西。“
我只关心上面这句话的结果对工作包的实现在进度、质量、成本及客户满意度反面的影响。好则奖之，弊则罚之（这是我在绩效考核中提前准备或变更后增加上去的）。但绝对不会扼杀他的创新精神，只会通过绩效考核来让他很好地理解创新的利弊。
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2楼
旷怡
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 90篇
注册 2006/10/7
PM币 490
经验
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2006/11/6]
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”现代项目是一项团队工作，个人行为必须服从团队利益。可以与该成员沟通好这一基本原则“------------一楼的大哥，你懂PMBOK吗？！哪本与项目管理的相关书籍提到过”个人行为 必须 服从团队利益“而且还是”一基本原则“？
你是毛主席时代的人吧？个人服从团队利益？！还”必须“。21世纪了，全员服从项目利益攸关者的利益，最终要服从于客户满意。服从团队是什么道理？！哦，团队成员除了项目经理外都说明天去烧烤，完了再去泡吧，别管什么TMD客户。好嘛，你去服从团队利益吧，记着，”必须“而且还是”原则“。
谢谢！
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3楼
旷怡
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 90篇
注册 2006/10/7
PM币 490
经验
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2006/11/6]
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项目经理的目标并不是技术创新,而是如何满足客户,此类事情发生必须在项目目标大大前提下才能容许
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4楼
luozhong100
职务 无
军衔 上尉
来自 湖北
发帖 349篇
注册 2006/11/6
PM币 1299
经验
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2006/11/7]
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楼主提到的PMBOK中提到的"镀金"概念吗? 这种问题现实中不那么容易用标准去衡量. 如果处理不好就挫伤队员的创新精神和积极性. 只能引导, 强调项目的特性和各干系人的利益, 有公司、项目团队、队员、客户等多方的利益需要权衡. 高质量、高效的完成该做的事情, 创新的东西如果不能融入现有的项目, 则作为一种技术兴趣和积累, 在将来的其他项目或许能用上. 引导性的解释, 而且还可以继而加强这种兴趣和创新精神, 号召其他的技术成员参与这样的技术探讨!
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5楼
mirrow
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 78篇
注册 2004/5/12
PM币 331
经验
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2006/11/7]
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mirrow 在 2006-11-7 11:55:42 发表的内容
楼主提到的PMBOK中提到的"镀金"概念吗? 这种问题现实中不那么容易用标准去衡量. 如果处理不好就挫伤队员的创新精神和积极性. 只能引导, 强调项目的特性和各
...................................... |
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没错。
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6楼
xjaks_ljj
职务 无
军衔 三等兵
来自 新疆
发帖 7篇
注册 2006/11/7
PM币 5
经验
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2006/11/9]
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"对软件功能有所帮助的东西",那就是好东西咯,如果分工是明确的,他能很快完成自己的任务,如果他这样做不影响他所负责的部分与其他部分的衔接,那就应该鼓励,因为团队也需要学习和进步的,并不只是一成不变地去完成手上的工作.
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7楼
lsgfh
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 15篇
注册 2006/4/21
PM币 140
经验
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2007/2/2]
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这样的成员是一种财富，要给他空间，但也要引导他放开思维和眼界，提高成果的可用价值。
我目前倒是很郁闷项目组缺少有想法的人。
一潭死水才是最可怕的。
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8楼
royli
职务 无
军衔 下士
来自 陕西
发帖 173篇
注册 2005/4/20
PM币 795
经验
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