如何做好IT类项目管理？ [发表于 2006/11/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 12500 |
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各位同胞：
请问如何才能做好IT类项目的管理工作呀，重点是对项目实施的过程控制，有没有较好的解决办法，切实可行的方法，请赐教，谢谢！
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楼主
 wdy7645
职务 无
军衔 二等兵
来自 湖北
发帖 12篇
注册 2006/11/15
PM币 90
经验 
 
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 Re:如何做好IT类项目管理？
[回复于 2006/11/15]
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谈谈自己一些看法
1.重视沟通 多跟客户的沟通能让你知道客户的真实想法；多跟项目组成员沟通，能让整个项目组成员在目标认同上达成一致。
2.清晰地划分实施过程的阶段，设立清晰的里程碑 这样你和你的团队能够更有目的性的工作，阶段成果的取得也能激发团队的激情，满足个体的成就感，同时更重要的是增强客户的信心。
3.严格控制进度 项目经理最重要的工作之一就是进度的控制，当你发现进度出现偏差时应第一时间去查找原因，一般来说无外乎以下几种：a.客户需求变动过快；b.人力资源不够；c.团队成员的能力不够，其实也就是外部因素和内部因素，不管是哪种情况，项目经理应及时做出应对措施，如果超出自身能力范围的应第一时间汇报给领导，请求领导协调解决。这些可能比较虚，具体点讲，当发现是因为客户需求变动过快引发进度失控时，应与客户负责人进行沟通，启动需求变更管理流程（其实需求变更管理应该在项目启动阶段就和客户达成一致意见）；当发现是资源不足时，应及时向领导汇报，申请增加资源，如果由于公司资源紧张无法追加所需资源时，实事求是的对项目进度进行调整。
我的个人感受是国内的IT公司在项目实施过程中都会遇到过程失控的情况，从PM的角度来看，需要做到的是项目启动阶段根据具体情况对项目做出客观的判断，制订可行的进度，对项目中可能出现的问题提前与自己领导以及客户负责人沟通，争取能达成对项目实施的目标的原则性一致意见，而不是当问题出现后才急急忙忙去寻求解决方法。思绪没怎么整理，说的可能不到要点，还请包涵！
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1楼
allen_xu
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 14篇
注册 2005/12/28
PM币 85
经验
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Re:如何做好IT类项目管理？
[回复于 2006/11/16]
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沙发,,, 收益！
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2楼
 kellyc
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 7篇
注册 2006/11/16
PM币 5
经验
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Re:如何做好IT类项目管理？
[回复于 2006/11/16]
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allen_xu ：谈的非常好，你从“沟通、阶段划分、进度控制”三个方面对项目管理的方法进行了分析，给项目经理提出了较高的要求，重要阐明了进度控制对一个项目的重要性，也分析了进度滞后的原因（外部和内部），以及解决所出现问题的思路及方法，非常有指导意义，如能再全面点就更好了。比如从项目启动、计划、实施、验收、完工等各个阶段多谈一下自己的观点、体会及实际操作方法（运用的工具、手段等），这样，大家都将自己所遇到的问题、困难罗列出来，共同找到最好、最适应的解决办法，共同受益又可乐而不为呢：）
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3楼
wdy7645
职务 无
军衔 二等兵
来自 湖北
发帖 12篇
注册 2006/11/15
PM币 90
经验
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Re:如何做好IT类项目管理？
[回复于 2006/11/23]
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好。同感！
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4楼
jwgdhfpm
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 9篇
注册 2006/11/23
PM币 45
经验
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Re:如何做好IT类项目管理？
[回复于 2006/11/24]
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同感！感谢
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5楼
zwh927
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 57篇
注册 2004/2/10
PM币 4
经验
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Re:如何做好IT类项目管理？
[回复于 2006/11/27]
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allen_xu 讲的不错，学习思考中，项目管理失控的比较经常出现的原因一般是进度控制出现了问题，发现了问题，还要进行项目跟踪，确定问题是否已经解决并调整进度控制，提出小补充，请多多指教。
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项目管理，是一个很平常又很深奥的东西。
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6楼
皓翔
职务 无
军衔 三等兵
来自 福建
发帖 6篇
注册 2006/11/26
PM币 50
经验
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Re:如何做好IT类项目管理？
[回复于 2006/11/27]
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沟通的技巧是一个好的项目经理应该具备的良好素质，但是在项目启动过程中就需要把项目整体管理体系完善的灌输给客户，并且要求客户予以支持也是非常必要的。空有一肚理论和实践，用户不予以认可和配合，项目注定是失败的
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7楼
yubinl
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 4篇
注册 2006/11/27
PM币 10
经验
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Re:如何做好IT类项目管理？
[回复于 2006/11/29]
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写得非常的好.
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8楼
tiandihe
职务 无
军衔 无军衔
来自 黑龙江
发帖 3篇
注册 2006/11/29
PM币 25
经验
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