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[原创] 对项目经理应该怎么管理? [发表于 2007/4/23] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8327 |
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请问各位,对项目经理应该怎么管理?
若一个大项目,有好多的项目经理,都向项目负责人负责,他们之间应该承担怎样的权利和义务?
有的项目经理说,应该在合同期间就介入,要求参与审核合同内容,还有的说,项目经理应该在项目启动前就明确奖金,项目完成时就可以拿到.但是,有些项目时间短,有些项目时间跨度很长;有些个项目本身就有很多风险,或着本身只是做关系,为将来的介入做准备,本身不挣钱,更有赔钱的项目,延期的项目,等等诸如此类,
这种情况,总负责人与项目经理之间应该各承担什么权利和义务呢?总负责人怎么对项目经理考核呢?
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楼主
 qianshaoh
职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 27篇
注册 2005/9/13
PM币 475
经验 
 
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 Re:[原创] 对项目经理应该怎么管理?
[回复于 2007/4/23]
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怎么没有人回复呢?
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1楼
qianshaoh
职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 27篇
注册 2005/9/13
PM币 475
经验
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Re:[原创] 对项目经理应该怎么管理?
[回复于 2007/4/25]
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我也有这样疑问
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2楼
tangjun1980
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 70篇
注册 2007/4/25
PM币 135
经验
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Re:[原创] 对项目经理应该怎么管理?
[回复于 2007/4/26]
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我觉得首先要项目经理做好本职的工作.这是他作为项目经理的基础.
如果基础没有了,对应于他的基本报酬都是动摇的.
再次针对不同的项目,只要项目本身按计划做好,无论是赚钱的项目还是赔钱的,或是跟钱不沾边的,都按有没有完成,完成的程度如何来进行奖励.跟项目本身的性质无关.
当然,对于风险大的项目,对应的奖励机制也不同. 我觉得如果能让项目经理觉得无论那个项目,只要做好,
都是有机会拿到平等对待.而再好的项目,作不好依然会背负责罚.
最终感觉,所有的项目都一样的时候.就差不多了.^_^ 没有做过类似的管理,只是一点自己的愚见.
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欢迎您的交流,MSN:lionjie@hotmail.com
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3楼
zuotui
职务 无
军衔 少尉
来自 安徽省
发帖 492篇
注册 2006/10/16
PM币 2631
经验
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Re:[原创] 对项目经理应该怎么管理?
[回复于 2007/5/1]
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谢谢zuotui,说的很中肯.我也没有做过类似的管理,现在是想学习学习,还没有很成熟的想法.希望能多听听大家的意见
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4楼
qianshaoh
职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 27篇
注册 2005/9/13
PM币 475
经验
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Re:[原创] 对项目经理应该怎么管理?
[回复于 2007/5/17]
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激励与考核并重。
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5楼
zy2723
职务 无
军衔 中尉
来自 山东
发帖 766篇
注册 2007/5/16
PM币 8
经验
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Re:[原创] 对项目经理应该怎么管理?
[回复于 2007/5/17]
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参考
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Re:[原创] 对项目经理应该怎么管理?
[回复于 2007/5/17]
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明确一下，这里指的应该是总项目经理与子项目经理的关系吧。其实这就是所谓的分级项目管理的概念，通常子项目经理的角色类似于项目子模块的负责人，相互之间同样存在着前后制约关系。我想，管理他们就如同管理项目组成员一样吧
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精诚所至，金石为开
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7楼
andyplay
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验
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Re:[原创] 对项目经理应该怎么管理?
[回复于 2007/5/18]
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.......
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8楼
sjqqbaby123
职务 无
军衔 三等兵
来自 贵州
发帖 28篇
注册 2007/2/16
PM币 -56
经验
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