项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理
圈主:sqybtv
行业:工程设计安装

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目经理主要岗位职责探讨 [发表于 2008/7/21]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 7457   
主要岗位职责
6.1、项目经理
6.1.1、素质要求
 要有相应的文化水平、业务知识、丰富的管理经验、专业的行业知识、广泛的人际关系;
 必须有创造性的思维,较高的组织能力和协调能力;
 必须有对本公司、本项目具有高度责任感,有较强的组织性和纪律性;
 要精力充沛、坚忍不拔、自信、具有进取精神,果断,善于沟通。
6.1.2、能力要求
 总体把握目标的能力,即保证项目在预算范围内,按照计划的时间,实现技术目标和客户满意;
 获得项目资源和能力,项目经理通过树立自己的形象,借助各种关系和高层领导,通过正常途径获得项目资源;
 组织和建设项目团队的能力,即项目的团队建设应该贯彻项目的全过程,始终保持项目团队的活力和战斗力;
 应对危机和解决冲突的能力,了解冲突的原因并能有效解决;
 谈判和广泛的沟通能力,能与公司管理层、项目的合作伙伴、客户包括项目组成员进行气氛融洽的谈判和广泛的沟通;
 领导和管理能力,清楚项目的目标,并制定出一个项目总体管理计划作为项目整个实施过程中的指导性文件;
 相应技术能力。
6.1.3、主要职责
 主要负责现场施工,对施工项目中人、财、物等所有生产要素有绝对的组织管理权,确保项目目标的顺利实现。
 做好与甲方、施工单位的施工协调工作。
 负责本工程的安装质量和工程进度,协助总经理做好各部门的配合工作。
 全面履行工程质量管理职责,对工程质量事故负责。并定期向总经理汇报工程施工情况。
 全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
 负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。
 确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调,采取必要的组织、管理和教育措施,使质量方针为全体项目组掌握并贯彻执行。
 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。
 全面负责管理本项目的施工运行,确保项目按合同要求履行。
 做好项目管理人员的人事管理工作。
 参与对本项目经理部范围内发生的质量事故的原因调查分析,负责纠正措施的组织实施工作。
6.1.4、文件检查
《施工日报表》、《变更记录单》、《库存日报表》
6.1.5、绩效管理KPI
责任人能否负起责任取决于三点:一是责任意识;二是责任能力;三是责任机制
6.1.6、风险范围和方式

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?hnxdhy


职务 无
军衔 三等兵
来自 海南
发帖 23篇
注册 2007/10/16
PM币 20
经验 42点

Re:项目经理主要岗位职责探讨 [回复于 2008/7/21]
有点写不下去
6.1.5、绩效管理KPI
责任人能否负起责任取决于三点:一是责任意识;二是责任能力;三是责任机制
6.1.6、风险范围和方式
请大家给点提议
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hnxdhy


职务 无
军衔 三等兵
来自 海南
发帖 23篇
注册 2007/10/16
PM币 20
经验 42点

Re:项目经理主要岗位职责探讨 [回复于 2008/7/21]
自己顶
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hnxdhy


职务 无
军衔 三等兵
来自 海南
发帖 23篇
注册 2007/10/16
PM币 20
经验 42点

Re:项目经理主要岗位职责探讨 [回复于 2008/7/21]
henhao,henhao
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qq52


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 1篇
注册 2008/7/21
PM币 15
经验 4点

Re:项目经理主要岗位职责探讨 [回复于 2008/7/21]
QQ52 别很好就拿5PM币走人了啊,呵呵。需要你们的火花
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hnxdhy


职务 无
军衔 三等兵
来自 海南
发帖 23篇
注册 2007/10/16
PM币 20
经验 42点

Re:项目经理主要岗位职责探讨 [回复于 2008/7/23]
ding
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ruobi


职务 无
军衔 上尉
来自 广东
发帖 539篇
注册 2004/1/29
PM币 878
经验 1146点

Re:项目经理主要岗位职责探讨 [回复于 2008/7/23]
呵呵!新人唔建议!
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lonelin


职务 无
军衔 一等兵
来自 湖南
发帖 53篇
注册 2008/7/22
PM币 207
经验 102点

Re:项目经理主要岗位职责探讨 [回复于 2008/7/25]
没有写怎么与监理和设计单位协调的职责
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?nirtybull


职务 无
军衔 无军衔
来自 贵州
发帖 7篇
注册 2008/7/9
PM币 -190
经验 -3点

Re:项目经理主要岗位职责探讨 [回复于 2008/7/26]
ding
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ruobi


职务 无
军衔 上尉
来自 广东
发帖 539篇
注册 2004/1/29
PM币 878
经验 1146点

共3页  97 [ 第1页 第2页 第3页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号