该帖子同步发自：liang_193的博客(访问该博客)

从踏入实施这个门槛时,需要面临的地强大的高强度工作任务,客户的指责与抱怨,客户的沟通协商,公司的回款压力等?

在整体实施过程中,随着不同的实施进度,咱们顾问的心理状态都会发生的些变化?

1 、项目开始时,抱着热情洋溢的心态,积极与客户接触,推进;

2、培训阶段，繁琐与艰辛，不断的沟通，交流，同时对客户提出的任何业务过程，能在系统中及时的体现出来，考的是反应能力，开始有点觉得累；

3、考核阶段，或许可以放松一下；

4、上线阶段，最艰苦的时期到了，大家是如何处理的？针对需求变更，这又是怎么与客户，公司之间平衡，心理变化最大的时候？

5、试运行了，等待是验收，这过程遇到的问题，心理可以放松？

有人抱怨，有人退出，有人带着情绪工作，有人继续忍耐着，不断地学习，进步，有人迷茫?

不知道大家愿意交流一下不？