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关于员工加班问题

2008.12.05

这是一个很难说清的问题，之所以难说清是因为劳资双方对此问题的立场不同。我想很多员工在没有加班费的情况下可以接受偶尔加班，但很难接受经常加班，尤其是加班到很晚就更不用说了。而企业的老板则是看员工加班觉得员工努力，看员工按时下班就觉得员工不付出。于是将员工加班的思想向中层灌输，中层再向员工施加压力，这样久而久之强烈抵触加班的员工就会选择离开，剩下的员工只能受各方面环境所迫而接受这种剥削，渐渐在企业中形成了一种加班潜规则。于是当再有新员工进入这个企业时就会被老员工告知或是被主管暗示这种潜规则，能接受的留了下来甘愿承受这种剥削，而不能接受的则无法融入这个公司所谓的“文化”当中。

这种潜规则被乐于加班的企业持之以恒的施行，在国内的现况下，这类企业不乏中、大规模的企业更有软件行业中的领军企业，他们早已钻透了劳动合同和员工的各种疏漏，普遍潜规则是鼓励甚至主动要求员工加班，并且加班没有加班费。员工会被赋予8小时内根本无法完成的任务，然后变相逼迫你加班才能完成，完不成就说明你工作效率低下，完成了则是应该的。
支持这种观点的理论依据是，你不加班就是不主动为企业付出，企业利用大规模人员的加班促进工作的完成，同时又节约了加班成本，何乐而不为呢。
通常情况下，员工去告企业，胜诉的希望是渺茫的，原因不在此多说，从业的人员自然心知肚明。

而我在带领团队完成项目的经验和立场上来客观评论的话，则会得出截然不同的结果。员工加班不但不会创造更多价值，反而会降低产品质量并带来后期由于质量问题而引起的额外成本。一个人饱满的工作精力是有限的，这也是为何企业选择那8个最有效的工时作为上班时间的原因。超过这个工作周期，人无论从体力还是精力上都趋于疲惫状态，这种情况下仍然进行加班工作，只会增加工作中出现错误和埋下工作隐患的风险。另外，员工加班到很晚，即便次日能按时到公司上班那么他的生物钟是不会骗人的，常此以往你会看到一个整日哈欠连天的红眼兔子来为你工作，那样的工作效率和质量是不能得到改善的，不但不能改善，反而会呈现出降低的态势。

我对长期加班的看法如下：
如果一个人长期加班，我就要调查一下这个人到底是工作努力呢还是工作效率低呢？
如果一个部门的人都长期加班，那么我会认为这个部门的领导存在一定问题
如果一个公司的人都长期加班，那么我会认为这个公司的领导、文化都存在问题
那么这样的公司还适合员工的健康成长么？
以人为本的旗号谁都能在企业文化中高举出来，但真正做到的又有几家公司呢？
加班虽然看似细节，但国内很多企业总如疥癣在背，无以解决，此时又为何不讲细节决定成败了呢？
依我看来，无论一个企业将其文化渲染到何种高度，最根本的企业与员工的剥削和利用关系仍然如狼食羊一样赤条条而冷冰冰吧。

我们就是这样，如果一个部门某个人加班太多，就会检讨他的工作？
如果一半以上的人加班超过36小时，就会检讨部门的工作，看是否需要增加人手