项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

广东项目管理俱.
圈主:李恒
行业:综合应用

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
以我两年多前端的血泪经验,给大家一点警示 [发表于 2025/2/7]
状态 开放帖 浏览量 332   
工作两年多了,踩过了许多坑,希望大家不要踩,常常想如果我刚毕业就知道这些东西就好了,但是没有如果
一个人现在做了他多年以后认为正确的事情,他是很幸运的

1、永远不要期待领导主动加薪
不会还有人期待着领导某一天主动找你,小张,你来一下办公室,我有点事情给你说到办公室后,领导:你最近表现不错,公司决定给你涨薪20%,下个月开始执行你一脸春梦样子
大哥醒醒吧,梦里才有!
现在大部分公司不会主动给员工加薪,能不降薪就算不错了,没有领导无缘无故能给员工加薪,绝大部分都是这样的,老板和员工本身就是利益冲突的,你挣的钱多了,老板怎么买法拉利呐
所以永远不要期待领导给你主动加薪资,你需要有筹码,有底气,当然筹码与底气很重要,但是更重要的是:你要主动争取
主动权要始终掌握在自己手中

2、永远不要裸辞
少看网上的一句梦想仗剑走天涯,就裸辞冲到了318
裸辞只会导致你找工作的时候更加被动,和hr聊薪资的时候更加被动,徒增你的焦虑
从某种角度来说,裸辞百害无一利,除非你在这家公司非常非常非常不爽了,再裸辞,当然你有足够多的钱另当别论,但是你大概率没有,都tm干程序员了,你能有多有钱?
不要裸辞,动了辞职的念头,那就着手准备,公司的活干的说得过去就行
慢慢找,一定要找到比现在待遇好的再辞职,不要降低标准,除非一直拿不到理想的薪资,不然不要将就,怕就怕这一将就,后面都得将就了。

3、一开始干程序员你就得明白,你得走
这个走有两层意思
(1)你得跳槽,刚开始的时候千万不能觉得安逸,不想走,不想跳槽, 懂得都懂,这行得跳槽涨薪
你可能说安逸,不累,不想走,行,你20多k,不累,不走,很好,你很聪明
怕就怕有哥们11-12k的贪图安逸不走,你说你这薪资安逸个吊毛啊,再安逸就废了
该走就走
(2)你能干到40?
大部分都够呛吧,如果40还是一线大头兵程序员,嗯,,,,,,很难,刚开始干程序员就得明白,得在短期内快速攒钱,年纪大了得谋求后路,别以为现在挣的还可以,就嘎嘎花钱,到你年纪大一点有的后悔,得攒钱留后路
4、要敢于要价格
这个世界从来都撑死胆大的,饿死胆小的从某种角度来说,你值多少钱取决于你自己敢要多少钱,你说老板会觉得要10k的程序员有多大价值吗?
大胆点,敢于争取自己想要的价格才是正道

5、自信点,大家都那个b样
世界是一个巨大的草台班子,你以为别人牛逼的很,其实他也以为你牛逼的很,都一样,自信点,都挺傻逼的
现在这家公司的老板说过一句话,使我受益无穷
人一定要有自信,大家都那样,你以为他牛逼,其实也就那样,时刻问问自己,凭啥他行,我不行

6、问问自己有核心竞争力吗
大部分人都没有,程序员的竞争力无非这几种1、名校学历2、github 500star+项目作者3、长期积累的博客4、社区有知名度、影响力(掘金等)5、项目有亮点、难度6、大厂实习工作经历7、竞赛奖牌
没事多更新简历,多投一下,知道自己在市场上还能混的下去不

7、踏踏实实卷一段时间
很多人都在说不要卷。开玩笑,市场资源有限,不卷怎么行但是不要焦虑,踏踏实实的,认认真真的卷一段时间,自己有了提升后,在谋求发展。自身没有价值之前,说再多都是瞎掰扯,没屌用
俗称,耐得住寂寞,踏踏实实的做学问,这一点我得深刻反思

<顺便吆喝一句,民族企业大厂,前后端测试捞人,感兴趣的来!→https://jsj.top/f/o38ijj>


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?jinchanchan


职务 无
军衔 中士
来自 北京市
发帖 143篇
注册 2024/11/14
PM币 294
经验 364点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号