看得到的收益：99%的国内制造企业存在10%－30%左右的成本压缩空间！
 分享成功经验：新加坡国际成本压缩专家——邱智全——亲自主讲，与您分享数十年日本、台湾、新加坡、马来西亚、印尼等地企业成功成本压缩经验！
 实战型风格：所听、所看、所学即所用！结合以研讨、问题交流（请准备好最刁钻的实战问题！）。

企业的利润空间为什么越来越薄？
企业内部成本为什么居高不下？
微利时代，中国企业如何提升利润空间？
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随着中国WTO进程的推进，国内企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，中国产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，粗放式的生产管理越来越难以适应未来竞争的需要，企业经常为下列问题所困扰：
◆边际利润不断降低 ◆客户对产品质量的投诉日益增多
◆越来越难满足客户在交货期方面的要求 ◆现金流周转紧张
◆原材料浪费严重 ◆产成品浪费严重
◆越来越高的劳动力成本 ◆员工士气低落
◆部门之间相互推诿，冲突严重 ◆出厂产品的返工率非常高
◆高层花费大量精力四处“救火” ◆工厂的生产计划频繁变更
上述种种问题，归根结底增加了公司的运营成本，造成了大量的成本浪费，削弱了中国企业在国内和国际市场上的竞争力。
如有意向做此项目合作者,请联系: gzhua88@hotmail.com