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晓龙
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运作管理“六部曲” [发表于 2007/7/31]

状态开放帖 浏览量 1647

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运作管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标贯彻执行的具体体现。运作管理，要坚持“一、二、三、四、五、六”：　　一个中心——以全面落实企业目标为中心。要建立名明确的目标管理执行制度，以年度目标为纲，制定季度目标、月度目标、旬目标、周目标、日目标，保证年度企业目标的全面实现。　　两个基本点——靠制度管人，按程序办事。运作管理靠人来做，人要靠制度来管，违规必罚；工作要靠程序保证，钉是钉，铆是铆，违背程序就要严办。　　三大运作规则——标准化、制度化、规范化。运作管理要有标准，实现标准靠制度保证，贯彻制度要严格规范。　　四大运作原则——目标管理的原则，全员参与的原则，过程监控的原则，持续改进的原则。即按既定的目标，全员参与实施，加强过程监控，坚持持续改进。　　五步控制方法——写所需，科学制定计划；做所写，认真实施计划；记所做，记录完成情况。查所记，查工作到位率；改所查，持续改进提高。　　六“必”执行法——凡事必规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证，从而保证生产运作过程管理准确、到位，确保企业目标的实现。　　实践证明，这移植于其他行业的管理方法，在运作管理的过程控制中，还是管用的、见效的。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 三人行，必有我师也 >>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

caodw

职务无
军衔少校
来自山东
发帖 172篇
注册 2006/11/19
PM币 5482
经验 1422点

Re:运作管理“六部曲” [回复于 2008/9/19] [回复] [引用]
谢谢，学习了！正在整理一个关于日常运作的规范！正好借鉴一下！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我在，故我在！

1楼

yjyf8026

职务无
军衔下士
来自河南
发帖 125篇
注册 2008/7/13
PM币 466
经验 266点

Re:运作管理“六部曲” [回复于 2008/9/20] [回复] [引用]
借鉴侠

2楼

2451967

职务无
军衔一等兵
来自北京
发帖 52篇
注册 2008/9/20
PM币 104
经验 189点

Re:运作管理“六部曲” [回复于 2008/10/24] [回复] [引用]
谢谢，学习了！

3楼

hanjf73

职务无
军衔三等兵
来自山西
发帖 31篇
注册 2008/10/24
PM币 62
经验 33点

Re：运作管理“六部曲” [回复于 2009/11/15] [回复] [引用]
学习了

4楼

职务无
军衔三等兵
来自西藏自治区
发帖 12篇
注册 2009/11/15
PM币 5
经验 33点

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