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[讨论] 采购要求大量更换元器件，项目经理该如何处理？ [发表于 2007/8/23]

状态开放帖 浏览量 1812

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我部门主要做ODM产品，在小批量验证（除ID、MD外，其它元器件几乎全部采用方案商提供的供应商）之后，采购基于各种原因（降低成本，公司长期合作的供应商可以供货，我司对方案商提供的供应商考核不合格等等），对小批量产品的BOM物料几乎要求全部替换！小批量到大批量的时间很短，有些元器件的验证时间远远不够。对于这种情况，项目经理该如何处理呢？
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楼主

xipu

职务无
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Re:[讨论] 采购要求大量更换元器件，项目经理该如何处理？ [回复于 2007/8/24]

[回复] [引用]

先把物料分类，必须充分验证的；需要验证的；不需要验证。然后确定验证方案，分析时间进度，根据关键路径法和并行工程确定总验证的最短时间，列出资源需求，让老板审批后执行即可。其中要注意风险评估。

当然，后面遇到这种情况，最好从立项时做好详细计划。

1楼

tangruifa

职务无
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Re:[讨论] 采购要求大量更换元器件，项目经理该如何处理？ [回复于 2007/8/24] [回复] [引用]
有个疑问：验证替代物料应该由研发部还是中试部（或者是工程部）进行呢？我司原先都由研发验证中试提供设备，现在改为研发先验证中试后验证。不过我觉得样机出来后，完全可以由中试或者工程部来验证，你们说呢？

2楼

xipu

职务无
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Re:[讨论] 采购要求大量更换元器件，项目经理该如何处理？ [回复于 2007/8/28] [回复] [引用]
kankan

3楼

wenduo

职务无
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Re:[讨论] 采购要求大量更换元器件，项目经理该如何处理？ [回复于 2007/10/19] [回复] [引用]
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4楼

where_he

职务无
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Re:[讨论] 采购要求大量更换元器件，项目经理该如何处理？ [回复于 2007/12/10] [回复] [引用]
关键器件必需经过系列化测试验证后方可与更改,其它材料也需小批量试产后导入

5楼

jychen123

职务无
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