项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:关于P3e/c和teamplay系列软件的使用方法,特殊技巧,疑难求解,以及应用经验

本版版主

99218306
登录:2021/8/31
次数:357
注册:2004/7/30
发帖:201

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

广东项目管理俱.
圈主:李恒
行业:综合应用

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
普华科技成都分公司2007.4重庆P3e/c应用培训班获得极大成功!! [shenxiongwei 修改于 2007/4/28]
状态 开放帖 浏览量 1825   
按此在新窗口浏览图片
由普华科技成都分公司举办的P3e/c软件应用培训班于4月20日—25日在重庆大学计算机中心成功举办。来自全国各地水电、火电、核电、铁路、设计、房地产等不同行业的30名项目从业人员参加了此次培训。大家齐聚一堂,共同探讨P3e/c系列软件实现企业级多项目计划管理和合同管理的方法和实践。本次培训班由普华科技成都分公司总经理沈雄伟和技术服务部经理陈祖伟主讲,培训老师针对此次培训班不同层次的特点,对P3e/c软件的设计思路与理念,基础操作,企业的计划编制进行了深入浅出的讲解与论述,同时也提升了学员对现代项目管理知识体系和企业级项目管理的认识。此次培训,通过专家讲解,学员上机操作,疑难解答,经验交流等环节,使每一个学员都能基本掌握该软件的基本功能和操作方法。大家普遍反应,软件全面涵盖了项目管理的各项要素,对于全面提升企业的项目管理水平起到了极大的推动作用。通过培训,学员们不仅学到了先进的项目管理理念,还与其他同行进行深刻交流,许多学员表示希望今后加强联系,互相学习,争取寻求项目上的进一步合作。

部分学员感言:
――普华P3e/c培训(重庆班)为我打开了先进的项目管理思想和管理方式的大门,本次培训受益良多,希望以后普华能为工程建设管理准备相应的案例(交通、土木方面)。祝越办越好!

――办班周到,至始至终,相信这就是成都普华的精神。建议以后办班期间,多一些学员交流和沟通的时间,多一个平台。再次感谢,祝成都普华越来越好。

――培训班各项工作周到,衷心感谢!今后办班要多一个学员相互交流的课时,学习兄弟单位的管理经验。

――紧密结合建设项目管理前沿理论,并从企业的实际需求出发。这一点你们已经做的很好。祝普华公司发展壮大。

――感谢各位普华的老师,你们提供的培训课程内容丰富,授课方式理论结合实际,在短短的数天时间内,使一个从未接触过P3e/c软件的人对该软件的设计思想、管理理念和应用功能等有了一个较全面的认识,受益匪浅。

――P3e/c的强大功能让我们对其有了更深的认识,对工程项目的管理,普华公司已经做到了很好,从目前国内外工程项目各单位对P3的重视可见一斑,把信息与计划的有效结合的确对工程管理有好处,但目前各单位的MIS系统均于90年代纷纷建立,希望普华能找到很好的切入点和结合点,推广P3e/c的应用。非常感谢成都普华此次培训班的老师及工作人员,此行不虚。

――先进技术和管理理念引入后,更重要的应该是深入地消化、吸收,建议在P3e/c的先进项目管理平台上,使其加快“国产化”,以利于国内项目管理水平的全面提升。 非常感谢本届培训班各位老师深入的讲解。

――本次培训班组织的很好,非常感谢成都普华公司和老师,希望以后重点针对不同层次的工程人士举办不同的培训课,并不仅仅上偏重于编制计划,更多地培训项目管理的各个层次。

―― 本次培训,我对您方的周到组织很感谢,对您们的评价是:普华科技——智慧的纽带、友谊的桥梁!愿普华明天更辉煌!

――本次培训课讲的很精彩,很清晰,内容也很丰富,很好。同时,希望以后的课时能够长一点。谢谢!

――本次培训感觉收获比较多,比较实用,就是时间感觉很仓促,个别地方讲的应再细些,比如资源、费用部分。总的来说不错。

――P3E/C软件蕴涵了丰富的项目管理知识,本次培训期间,沈老师讲解思路清晰,讲解生动,只是讲课的语速比较快,有时领会较差。另外,建议在以后的培训中能够多些同学之间的课外交流、联络。最后,谢谢成都普华各位老师近日来的照顾,衷心感谢!


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?shenxiongwei


职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 24篇
注册 2005/1/29
PM币 160
经验 52点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号