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这应该是非常普遍的现象吧,请教各位高人,谢谢啦!
比如,两个作业是否在P6里面是关键作业,如果不是,可以进度优化,工期延后,如果是关键作业,影响工期,则增加资源,不影响工期
所以,P6起初做计划会分析这些问题,在资源负荷中可以显示出来,从而做好计划,而不会在实施的时候出现问题。
从这些问题也反衬了做计划的重要性,准确把握资源和进度的依附影响关系。