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轨道交通建设工程进度管理解决方案

    轨道交通建设工程进度管理软件解决方案是长城信息轨道交通工程项目管理整体解决方案的组成部分之一，是针对轨道交通建设期的工程进度管理的行业特点设计的软件系统解决方案。方案涉及到轨道交通建设相关的投资方、轨道公司、设计单位、监理单位、施工单位对工程建设项目的管理业务，主要实现：工期计划与完成情况的管理、产值计划与完成情况的管理、盾构计划与完成情况的管理以及进度综合预警等业务。

    解决方案目标

    在轨道交通建设工程进度管理软件解决方案中，关键线路的标识一目了然，没有按时完成的工程项目和超出投资预算的工程项目都有预警提示。既可以有效管理工程筹划，又能够为投资控制提供依据。

   简化操作流程

    简便易用，让复杂的软件操作变的简单易学是本方案设计的指导原则，系统导航桌面是主要的解决手段。系统导航桌面主要是为使用系统的不同角色提供快捷操作、快捷查询与统计、预警查看等功能。实现不同角色的人员能够看到各自相关的内容，布局合理，符合操作习惯，使导航页面成为整个系统的核心，围绕着导航页面就能够使用系统主要的业务功能。

     进度预警分析

    让事后弥补工作变成事前预警处理是本方案的设计思想。通过对各类进度数据的收集与分析，设计了产值计划完成情况的预警提醒，实际产值超合同额的预警提醒，实际计量支付超合同额的预警提醒，让业主、监理以及施工单位等都能及时发现问题。

     网络部署结构

    轨道交通建设工程是一项非常复杂的系统工程，线网里程较长，参建单位多，施工地点分散，因此解决方案的设计必须考虑如何让分散在城市各角落的施工单位、监理单位等方便快捷的使用。本方案基于浏览器/服务器（B/S）架构设计，采用面向服务与面向对象的分析设计方法，采用以业务为驱动，以集成为思路的开放架构设计，确保系统的先进性、实用性和可扩展性。

   重点业务功能

工期计划管理

工期计划是指以项目分解后的作业为基础，根据作业之间的顺序关系、工期，在时间上对它们进行排列，规定哪些作业何时开始何时结束，并以各个工序的完成百分比来反映工程进展情况。工期计划管理系统包括总体工期的编制、完成情况录入、计划与完成对比分析、预警分析功能；包括年工期计划、月工期计划的编制、完成情况录入、计划与完成对比分析、预警分析等功能。

     产值计划管理

    产值计划是以工程量清单为基础，把项目计划细化并且量化到每一个分部分项工程上，最终的完成量再折合成货币形态，与合同额进行对比来反映工程进展情况。产值计划管理系统包括年计划、月计划的上报、监理审核、业主代表审核、项目部审核等功能；也包括实际产值的上报、审核、计量管理、盾构日报等功能。其中盾构日报又包含每日盾构进度填报、盾构进度历史情况查询、趋势分析等功能。

     形象进度与拍照监督管理

形象进度与拍照监督管理采用以现场照片和文字说明的形式，形象、直观的反应出现场施工的进展情况；并通过拍照方式记录现场发现的问题，责令施工单位整改，并记录整改方案，并最终确认整改的效果。

      辅助业务功能

   维持一个完整的软件系统解决方案，还需要用到：项目管理、单位管理、工程量清单管理等围绕基础信息的业务功能。

       核心数据展示

    数据展示主要包括产值计划综合情况分析，提供按开工累计，年累计，月累计和按总体情况、按各标段、按各站与区间，按各分部分项工程的交叉分析功能；包括工期计划综合情况分析，包括总体工期计划和各标段、站点工期计划的完成对比分析；包括每月产值计划完成情况预警分析，实际产值与合同对比分析，计量支付额与合同对比分析等功能。

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