两个副经理的烦恼 [发表于 2010/6/28] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 17642 |
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只有有十来个人的研发部门，平行的配置两个副经理。做任何事情，都要一起商量，如果意见不同意，一些措施还没法实施。真是痛苦，曾经向老板提出辞去副经理职务 ，一心做项目研发。老大不同意，说另一个副经理无法一个人领导整个部门。又不放心让我一个人来管理。真是郁闷，想管，管不好，想不管。甩不掉！
无法埋头做技术，又无法施展手脚管理整个部门。看着研发项目做不出来，心里着急啊。在部门里面，我们都是技术部副经理，又同是项目经理。项目又是重叠，有时分开，有好几次都是他的项目失控了，老大让我插手管一下子，理顺后又撤出来。这样做，我有怨言，他也有怨言，大家都不爽。
不知道怎么办，请各位指点指点，怎么破这个局呢！
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楼主
 天堂游子
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 14篇
注册 2010/6/26
PM币 46
经验 
 
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 Re：两个副经理的烦恼
[回复于 2010/6/29]
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看看大家的探讨
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1楼
pmrao
职务 无
军衔 少将
来自 上海市
发帖 1546篇
注册 2009/2/19
PM币 1378
经验
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Re：两个副经理的烦恼
[回复于 2010/6/29]
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苦命的孩子
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2楼
ying0404
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 20篇
注册 2010/5/29
PM币 15
经验
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Re：两个副经理的烦恼
[回复于 2010/6/29]
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民营企业还是国有企业？
从公司的组织结构来分析问题，解决问题。估计你们老大是经理，按理一个部门应有正经理或常务副经理来管理，如果像你只有两个副经理的，只有将项目的人员等分开来做，项目之间不干系才好。要不就是有什么事情相互商量不好的，可以找老大一起来商量，由他定夺，“借刀杀人”法。
一个部门用两个副经理，我觉得这对老板管理人是很好的一套，说明他谁也不放心，这样你们有矛盾，必然找他出面协调，才能体现他的存在，要是你们两个人联合起来对付他，估计也不是他想看到的，你可以以这个思路去解决两个副经理的问题。老大是聪明于事的人，但是对完成项目确不是很好的办法。
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3楼
pulison
职务 无
军衔 少校
来自 上海
发帖 401篇
注册 2007/5/8
PM币 2610
经验
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Re：两个副经理的烦恼
[回复于 2010/6/29]
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把所有人聚起来投票公决嘛
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4楼
darkira
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 3篇
注册 2010/6/29
PM币 6
经验
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Re：两个副经理的烦恼
[回复于 2010/6/29]
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苦命的孩子
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5楼
cowkk
职务 无
军衔 无军衔
来自 西藏自治区
发帖 3篇
注册 2010/6/29
PM币 1
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Re：两个副经理的烦恼
[回复于 2010/6/30]
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两个副经理好还是1个好呢 各有利弊
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6楼
87579310
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 5篇
注册 2010/6/30
PM币 0
经验
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Re：两个副经理的烦恼
[回复于 2010/6/30]
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顶了噢...........
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7楼
潘柱石
职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 134篇
注册 2009/7/29
PM币 270
经验
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Re：两个副经理的烦恼
[回复于 2010/7/1]
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哎！怎么会这样，呵呵
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8楼
zzgzzzx
职务 无
军衔 三等兵
来自 福建
发帖 7篇
注册 2009/1/20
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