[讨论] 外企和国企的中国员工。。。成就？ [发表于 2004/2/29] 状态 开放帖 浏览量 2069 |
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不少迹象表明，在外企或者国外的中国员工的效率和成就大于在国企。。。 同样的人，在不同环境，不同氛围，不同的团队文化下，有非常不同的表现。。。 有“三个中国人一条虫”的说法，虽然有些偏激，但看看周围，确实有些道理。中国人的团队，到底怎样做？？
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楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
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经验 
 
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 Re:[讨论] 外企和国企的中国员工。。。成就？
[回复于 2004/2/29]
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国企更锻炼个人能力，外企更释放人能力。 成就不好说，也不太好比较，衡量的标准也不一样，看你在哪种企业里待着。不管在哪种企业里，一旦有所谓的成功心态（包括对成功的追求），久了，都很难再离开。 中国人的团队，其实也很好作，好的体制是前提。具体到团队，规则是前提。事实上，我认为，国人的团队较之老外，效率更高。
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1楼
xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
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2楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
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注册 2003/2/26
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经验
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Re:[讨论] 外企和国企的中国员工。。。成就？
[回复于 2004/3/2]
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这个要case by case 不能全部1杆子打死亚
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3楼
clerke
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 6篇
注册 2004/2/26
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Re:[讨论] 外企和国企的中国员工。。。成就？
[回复于 2004/3/2]
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国企的人为什么就懒惰啊，关键在自己啊
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无事心静坐，有福方读书。
人生，是最重要的项目。
zhangqingjian@fawdde.com
18004090333
QQ:285858355
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4楼
zqjcep
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
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Re:[讨论] 外企和国企的中国员工。。。成就？
[回复于 2004/3/5]
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在外企，整个公司塔文化决定了员工之间只有共同进退、鼎立协作才能达到公司及个人的发展目的。上层看的是结果，而不是脱离团队的个人突出。作为一个职业从业者更讲究职业规则。
在国企，上层往往以人为本，凭自己对下属的好恶来决定其发展。由此引发下属间勾心斗角，这是团队建设的死结。
中国长期文化发展更推崇个人成绩，为达到自己的目的而不择手段，这些目前国企依然存在并且很严重。
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5楼
DIGGER
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
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PM币 0
经验
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Re:[讨论] 外企和国企的中国员工。。。成就？
[回复于 2004/3/10]
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case by case！
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6楼
coolmonk
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
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注册 2004/2/3
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经验
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Re:[讨论] 外企和国企的中国员工。。。成就？
[回复于 2004/3/12]
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不能一概而论
有些外企里也经常出现勾心斗角的现象
虽然因我接触的大都是中国人，所以这些现象多发生在国人身上
但是不排除老外也有这样的
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我就是传说中的菜鸟
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7楼
dukeli
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 213篇
注册 2003/12/8
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经验
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Re:[讨论] 外企和国企的中国员工。。。成就？
[回复于 2005/5/2]
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本人正在一个大国企中的分工司实习。觉得在总公司还不错，因为什么权利都在总公司。分公司就不行了，只是执行层，很辛苦。
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