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决策科学化，数据分析在崛起 [发表于 2011/8/23]

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用事实说话，用数据揭示工作现状和发展趋势，这是国际大多数企业经营管理的通行法则，而数据分析就是进行决策和做出工作决定之前的重要环节，是强有力的技术支撑。那么，什么是数据分析技术呢？简单来说，项目数据分析，就是指通过掌握大量行业数据，运用科学的计算工具，将经济学原理与数学模型相结合，并进行科学合理的定量分析，来预测项目在未来的收益及风险的行业，为企业做出正确的决策提供更真实、可靠的科学依据，整体提升企业的综合竞争力，同时节约运营成本，减少社会资源的浪费。在国外，数据分析已广泛应用于经济发展的各个领域当中，有大量的数据分析方面的专业人才，而且近几年从业者数量增长迅速。数据分析技术在国外已达到了相当成熟的地步，被运用到各个行业，政府和学校等都设有专门的数据分析部门和专业。在互联网上只要输入 project data analyst就会有遍及各行各业的需求和服务项目，而且分工更加明确、细化。不同的行业，项目数据分析师有不同的职能，但都离不开数据搜集，数据处理，依据数据计算结果进行预测进而制定方案或为决策提供可靠性建议。改革开放以来，随着社会主义市场经济的深入发展和对外开放的不断扩大，国际化的管理理念、决策方式逐渐为中国企业所追捧。与此同时，国家也将科学决策提升到战略高度，全社会开始树立科学决策观，从观念上接受数据分析意识。随着经济的发展，中国人的数据分析意识不断走向新的高度。据统计，仅从2004年到2010年，我国项目数据分析师人数从零起步，猛增至近万人，迅速成为国内炙手可热的职业之一。2008年4月8日，经国务院国有资产监督管理委员会审核同意、中华人民共和国民政部批准，中国数据分析行业全国性协会组织¬——中国商业联合会数据分析专业委员会正式成立。协会的成立，标志中国数据分析行业从此有了自己的全国性行业组织，掀开了我国数据分析行业发展的新篇章。随着我国经济的快速增长和本土企业规模的不断扩大，经济决策逐渐由拍脑袋的“经验决策”向“数据决策”科学化规范，越来越多的政府机构、企事业单位开始意识到数据决策的准确性和安全性。“用数据说话，做理性决策”已逐渐为众多企业经营者和管理者所共识。无论是用定量、定性的基础调研数据对投资策略的影响，还是用兰查斯特模型对品牌市场占有率进行的不同竞争态势分析，还是用PSM定价模型在营销决策中进行的产品价格区间研究……以数据分析为主体的决策模式开始向各行各业全面蔓延，项目数据分析成为战略决策、经营决策、投资决策必备的科学方法论。在市场经济的激烈竞争中，企业必须把项目经营同市场需求联系起来，在此基础上做出科学、正确的决策。如何才能最大程度上保证项目决策的科学和正确呢？根据发达国家的经验，项目的最终决策都是以科学定量分析的项目数据分析报告为依据。专业的项目数据分析报告通过采集数据，提取企业在生产、经营、市场营销等方面量化的资料，并运用相应数据模型，结合财务及公司战略理论，对项目投资、项目运营、项目评价等项目管理各个环节进行分析和判断，从而为项目决策者提供科学决策依据。只有通过分析才能把数据转化为可供决策使用的知识，才能真正创造出企业效益，这也正是项目数据分析师在企业里的价值体现。不仅如此，通过对数据进行深层次的分析和钻取，项目数据分析师还能发现隐藏在庞大数据背后的商机，充分运用数据仓库的强大功能，为企业管理层提供多视角、深层次的报表，为企业管理层制定远大的战略决策提供依据。一时间，项目数据分析风生水起。以数据为主导的决策方式所带来的成功，极大引起了现在企业管理者对数据分析更为广泛的关注。数据分析不仅是公司高层决策的重要依据，也应该是公司中层管理者所必备的能力。因为数据分析的另一个重要功能就是使管理得以量化。通过数据分析指导工作可以不断完善员工的绩效考核制度、完善员工的人事管理体系，数据分析在公司管理中发挥着不可估量的作用。对于数据分析的理解，外资企业无疑要远胜于内资企业，原因在于外资企业对于数字化管理方式有深刻的理解。外资企业的管理层一般通过考核指标来管理业务部门，而内资企业则是通过具体事情来管理业务部门。只有建立了科学合理的考核体系，企业才能更好地进行数据分析，没有考核体系，数据分析也就没有了检验标准。考核不仅仅是用来分配薪资，更重要的是帮助管理，是用来避免借口的方法。因此，数据分析不仅是公司在项目决策中重要工具，也是公司管理的手段，它能够提高人员素质、改善人员结构并为公司发展提供持续的动力。企业要改变管理方式，就要学会用数据，而不仅仅是凭借经验来进行管理。在竞争中谁越快学会数字化管理方式，那么谁就会赢得越强的竞争力，赢得未来！与此同时，越来越多以提供专业决策服务的数据分析事物所、以数据分析为手段的各类咨询公司开始在经济较发达地区井喷式涌现，这也标志着数据分析行业在中国的全面崛起，“得数据者得天下”，与各位政府机关、企事业单位的决策者共勉！
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