项目管理失控，项目经理个人价值如何体现？尽快加入《项目经理的幸福曲线》计划，实现个人价值的捷径 [发表于 2012/8/16] 状态 开放帖 浏览量 10866 |
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项目管理失控，项目经理个人价值如何体现？
你是一位IT行业的项目经理吗？如果是，你一定遇到过很多头痛的问题！
你还不是项目经理吗?如果你有志成为一位项目经理，你将来一定会遇到很多头痛的问题！
比如：
1、你的项目需求不停变化，需求说明书不断变更，范围不断蔓延，你到处灭火，你的团队疲于招架，项目失控！
2、你的团队日夜加班赶工，但是项目仍然长期延误，你身心俱疲，你的团队士气低下，项目失控！
3、你的项目即将进入关键阶段，预约的重要资源迟迟不能到位，关键阶段工作迟迟无法启动，客户投诉，其它资源闲置，你图呼奈何，项目失控！
4、你的项目准备最终交付验收，一个未曾关注的干系人出现，提出各种想法，而产品无法满足，验收暂停，启动变更，成本大大超支，你压力山大，项目失控！
5、你的项目进展顺利，你的关键资源却突然提出离职，替代者发现项目文档缺失，要想顺利继续前任的工作，甚至要从一行一行的代码读起，一个个表结构查起，你无能为力，项目严重超时，项目失控！
6、长时间的差旅生活，家更像是宾馆一个让你短暂停留的地方，你无法像别人一样享受家庭的港湾，只能通过电话向父母报声平安，向爱人倾诉相思之苦，和子女享受天伦之乐。长此以往，这些你人生的关键干系人也会为你带来巨大的压力！
7、你在这家公司已经服务多年了，你已经积累了足够的经验，管理了很多的项目，你想要为更大，更强，更专业的公司服务，想换一辆更气派的座驾，想提前赚到足够的养老金，但是当你在目标公司面试时，发现你缺少一个含金量十足的专业认证，要么求职失败，要么薪资远远低于预期。理想总是很丰满，现实却总是很骨感！
......
久而久之，你身心俱疲，你萌生去意，甚至失去成功管理项目的信心，你的个人价值被淹没在无休止的项目争端当中，逐渐失去耀眼的光泽！
如果你期待从这种带着悲情色彩的项目经理生涯中彻底解脱出来，从此成为一个专业、自信、阳光、快乐、成功、具有极高认可度和美誉度的项目经理；
如果你期待你的团队大大降低日夜加班的概率，期待你的团队成员每天容光焕发，期待你的团队士气高涨，事半功倍；
如果你期待你的项目按计划成功交付，期待获得老板、客户、同事的交口称赞，期待得到更多的薪酬；
如果你期待在面试中鹤立鸡群，获得更好的待遇！
就请立刻加入韦度咨询（www.wiidu.com.cn）携手（pmi）美国项目管理协会（www.pmi.org）搭建的《项目经理的幸福曲线》计划中来，和韦度咨询、pmi还有数以千计的PMP共同取得成功。
请你了解韦度咨询：
成立于2007年的韦度咨询是国内最具实战力的IT项目管理实务咨询与培训教育机构，韦度咨询的老师都是来自一线的项目经理，项目实践经验丰富。在传授项目管理理论知识的基础上，还可以对你的项目中存在的一切问题提出有效的建议。
韦度咨询以“专注打造精品课程”为理念，以“换位思考”的方式深入调研企业和学员所需，开发出一系列提精品课程提升你的价值。
韦度咨询以构建专家、名师与行业精英相结合的师资团队模式，以顾问式企业诊断为目标，切实帮助企业解决实际问题、全面提升企业项目管理能力和产品交付能力。
韦度咨询从成立至今一直致力于协助IT组织项目管理能力提升；协助项目经理专业、快乐、成功管理项目的组织目标。
自2007年以来，探索成功项目管理之路的韦度咨询同PMI、国家外专局合作，培养出了数以千记的项目管理专家(PMP)；
自2007年以来，稳步发展的韦度咨询以北京总部为依托，在广州、西安建立了咨询和培训中心提供优质服务；
自2007年以来，最具实战力的韦度咨询结合PMP核心思想采信众多一线项目经理的需求研发出了成功的项目管理系统；
自2007年以来，韦度咨询为了降低PMP学员备考的压力，研发出了韦度特有的“韦度助学系统”、“韦度报名系统”，大大降低了学员备考期间的“背书”压力，提升了学员考试的通过率。截止目前，借助于系统帮助的韦度咨询PMP学员考试通过率超过90%。
2012年，为协助更多IT从业人员成为专业、快乐、有价值的项目经理，韦度咨询整合优质资源，全力推进《项目经理的幸福曲线》计划。
请你了解《项目经理的幸福曲线》计划：
《项目经理的幸福曲线》计划的核心目标是：
1、通过构建专家平台、同行平台，加强同行沟通交流，互相取长补短，支撑你的职业生涯发展，提升你的价值。
2、通过PMI知名认证，支撑你的职业生涯发展，提升你的价值。
3、通过科学的培训和咨询方案，支撑你的职业发展，提升你的价值。
4、通过韦度咨询和你的共同努力，产生研究成果，支撑你的职业发展，提升你的价值。
《项目经理的幸福曲线》计划的核心课程是：
包含PMI两大专业认证和韦度咨询独创的PPP专业发展活动，另外辅以韦度咨询的公开课和精品课程。通过两大专业认证和PPP活动，100%实现项目经理人生的幸福曲线。
《项目经理的幸福曲线》概括来讲是一个三级式跳跃：
第一跳：CAPM认证，适合在校学生或不足三年工作经验的学员进入项目管理专业领域，可帮助应届毕业生在就业时取得优势，帮助已经在职但是经验欠缺的学员更快获取经验和技能；
第二跳：PMP认证，适合超过三年工作经验的学员更深入的学习项目管理专业知识，提升项目管理能力和素质，提升你的个人价值；
第三跳：PPP计划，贯穿于整个《项目经理的幸福曲线》计划。通过韦度咨询的组织和协调，大力开展同城项目经理或项目管理爱好者之间的项目讨论、互相学习，实战演练等。帮助PMP获得PDU，帮助项目经理将PMP知识应用于组织项目管理实战，将所学的知识迅速转化为自身的技能。
除此之外，《项目经理的幸福曲线》计划还囊括其它一系列韦度咨询的公开课和精品课程，这些课程是经过韦度咨询的项目管理专家和一线项目经理分析研究后，根据《项目经理幸福曲线》参与者的程度和特点，在不同阶段推荐给参与者的课程，以保证课程的价值可以最大化体现在学员身上。
所以《项目经理的幸福曲线》计划不仅仅是简单的培训课程的堆积，更是一套伴随项目经理成长的解决方案，一套可以为你的职业生涯带来超乎寻常价值的计划。
请你尽快加入《项目经理的幸福曲线》计划，成就项目经理幸福曲线。
详细信息请咨询韦度咨询各地分支机构。
西安地区：
韦度咨询（西安）
联系人：张老师（PMP、项目管理师、ERP项目高级项目经理、煤炭行业信息化专家）
地址：陕西省西安市高新区高新六路五米魔方150室
电话：029-68543208
手机：15829393732
QQ： 2567620220
邮箱：wiidu_xa@foxmail.com
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楼主
 xianhxy
职务 无
军衔 下士
来自 陕西省
发帖 80篇
注册 2012/4/24
PM币 95
经验 
 
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 Re：项目管理失控，项目经理个人价值如何体现？尽快加入《项目经理的幸福曲线》计划，实现个人价值的捷径
[回复于 2012/8/16]
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受教！
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1楼
 tu1987
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 16篇
注册 2012/8/16
PM币 6
经验
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Re：项目管理失控，项目经理个人价值如何体现？尽快加入《项目经理的幸福曲线》计划，实现个人价值的捷径
[回复于 2012/8/16]
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反省
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2楼
方敏
职务 无
军衔 无军衔
来自 安徽省
发帖 2篇
注册 2012/8/16
PM币 29
经验
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Re：项目管理失控，项目经理个人价值如何体现？尽快加入《项目经理的幸福曲线》计划，实现个人价值的捷径
[回复于 2012/8/16]
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进一步实践
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3楼
方敏
职务 无
军衔 无军衔
来自 安徽省
发帖 2篇
注册 2012/8/16
PM币 29
经验
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Re：项目管理失控，项目经理个人价值如何体现？尽快加入《项目经理的幸福曲线》计划，实现个人价值的捷径
[回复于 2012/8/17]
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学习了
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4楼
fleming94
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 9篇
注册 2012/8/17
PM币 22
经验
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Re：项目管理失控，项目经理个人价值如何体现？尽快加入《项目经理的幸福曲线》计划，实现个人价值的捷径
[回复于 2012/8/17]
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学习了
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5楼
ivanqiufeng
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 4篇
注册 2010/7/16
PM币 4
经验
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Re：项目管理失控，项目经理个人价值如何体现？尽快加入《项目经理的幸福曲线》计划，实现个人价值的捷径
[回复于 2012/8/20]
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纯广告贴啊！
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6楼
skysworder
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2012/8/20
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Re：项目管理失控，项目经理个人价值如何体现？尽快加入《项目经理的幸福曲线》计划，实现个人价值的捷径
[liu8045 修改于 2012/11/7]
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我公司专业开发工程系
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7楼
liu8045
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 16篇
注册 2012/4/27
PM币 44
经验
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Re：项目管理失控，项目经理个人价值如何体现？尽快加入《项目经理的幸福曲线》计划，实现个人价值的捷径
[回复于 2012/8/22]
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这样的广告很多，不知多真挚实的实力如何？可否显露一斑，说说具体的案例处理过程？
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8楼
tangkl
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 4篇
注册 2012/8/22
PM币 31
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