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项目管理与PMP认证
[求助] 有个朋友找“软件项目经理”职位。。 [发表于 2005/2/22]
状态 开放帖 浏览量 904   
姓名: 余先生 性别: 男
户籍: 广东珠海 民族: 汉族
婚姻状况: 已婚 年龄: 35
户口所在: 广东珠海  

希望岗位: 项目经理/主管,销售主管,信息主管

工作地点:(不限)广东地区最好

教育/培训
1988年9月~1992年7月 武汉工学院 计算机应用 本科
2003年3月~2003年5月 珠海乐其培训中心 国际项目管理 IPMP C级证书

工作经验

广东某著名软件企业 (2000-10~2004年10月)
公司性质: 私营企业 行业类别: 互联网、电子商务
担任职位: 部门经理  
工作描述: · 创立了公路养护管理事业部。在一年多时间里,将部门从两位工程师为一个客户工作发展到有30位工程师为十多个不同的客户工作。该事业部的经验业绩增长了200%。 ·在3年多的时间里成功地管理了4个重要的项目,并与3个合作伙伴进行合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成,使该事业部在客户心目中树立了良好的形象。·成功地为公司顺利通过CMM和ISO认证建立了一整套质量保证体系并在实际中加以完善,使其逐渐符ISO9001及CMM体系的要求。• 管理、参与并按时高质地为客户开发了多个大型系统,并在系统的开发过程担任主要的项目负责人
离职原因: 个人发展

珠海某日资软件企业 (1996-3~2000-9)
公司性质: 外资企业 行业类别: 计算机业(软件、数据库、系统集成)
担任职位: 项目经理  
工作描述: • 负责组织开发了报关管理系统,主要针对日资企业的报关业务。系统功能全面,覆盖了报关的所有业务,并在多家企业得到了应用,受到用户的好评。系统简化了报关手续,而且可以随时查询各种发货数据和到货信息。使业务办理效率提高了100%,客户满意程度增长了80%。• 负责数控机床投料和机床控制系统,该系统的应用将工人数量减少了一半,工作效率提高到200%,错误率降低到50%。该系统应用到日本著名的柔性线路板电镀企业,并到日本学习和安装调试系统。• 负责组织和协调ERP系统的开发和维护工作,能有效调动员工的工作积极性,有效的管理员工之间的关系,标准化了设计、开发和测试工作流程,为企业节约了大量的资源,有效保护了企业的知识资产。
离职原因: 个人发展

其他计算机软件公司 (1992-7~1996-2) 
公司性质: 私营企业 行业类别: 信息化,软件开发
担任职位: 开发人员,高级开发人员  
工作描述: ·合作和独立开发过多行业的数据库系统,例如商场POS系统、楼盘销售系统、物业中介代理系统、医院门诊管理系统、人力资源管理系统等多行业的软件系统。有很强的业务理解能力和接受能力。·从软件开发,到系统设计,到独立开发,再到管理团队。有团队精神,善于沟通,好学上进,涉猎广泛。
离职原因: 个人发展

技能/专长
语言能力:英语4
计算机能力:高级程序员      
计算机详细技能:需求调查和分析、用户业务分析、系统总体设计。
其它技能:
· 具有丰富的团队组建与管理和项目管理与协调经验,有7年的团队管理经验;
· 擅长项目的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理;
· 熟悉通商务运作开发及面向客户的交流与协作,有丰富的客户分析和营销策划经验;

发展方向
寻求职位:1.项目经理/主管,2.销售主管,3.信息主管
自我评价
• 集丰富的管理经验与敏锐的市场洞察能力于一身的综合型人才。
• 具有深厚的项目管理理论基础和实践经验;
• 具有多年在大型企业的经验管理经验;
• 擅长团队组建与扩充、市场开拓能力。在团队扩充和市场开拓上,重要的时识人才和用人才。首先要识人才,不但要能分辨真伪人才,而且能用人才的长处,取长补短,互相补充,才能形成成功的团队。
• 擅长与各类客户交流、协调合作关系。从我的经验看,客户都是合作的,不合作的不是客户,而是我们自己。多疑的人认为别人不合作,其实实际情况并非如此。只要我们将客户真正当作上帝,诚心诚意的为他们着想。关系自然就建立起来了。

证件信息
IPMP C级认证 2004-10-24


请有相关信息的朋友给我邮件camer@163.com,代朋友谢谢你了

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