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[求助] 售后技术支持的人员怎么转向项目管理呢？ [发表于 2005/5/28] 状态 开放帖 浏览量 1273 |
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我是HP小型机售后技术支持工程师，在实际的工作过程中接触到很多项目实施，渐渐的对项目管理产生兴趣，但又不知道该怎么样介入这一行业，我甚至对项目管理的概念都很模糊！是我的经验还不够吗？还是我应该从哪方面去了解和深入项目管理呢？
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楼主
 david_y001
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 67篇
注册 2005/5/27
PM币 208
经验 
 
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 Re:[求助] 售后技术支持的人员怎么转向项目管理呢？
[回复于 2005/6/2]
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像老兄这样的人,在IT业很多,大量做售后服务的哥们,都在考虑职业发展的问题.我觉得没有什么行不行的问题,如果你的项目经验差不多了,可以去考个PMP,这样有助于你系统地学习项目管理知识.不要问那么多，相信一句话，凡事你一旦成为专家，一切随之而来。
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http://paulsun.blog.sohu.com
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1楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
注册 2005/5/29
PM币 2535
经验
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Re:[求助] 售后技术支持的人员怎么转向项目管理呢？
[回复于 2005/6/5]
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但是感觉目前能接触到的真正的项目，一者是因为本身就不多，再者能接触到的项目，大部分自己的角色都是一名项目实施人员。售后服务本身所做的就很繁杂，且很少涉及的到项目管理！有时候真想要是能有机会跟着做项目，甚至是项目助理，真正的从头到尾的体验一下！项目最关键的应该是在策划阶段吧，毕竟我觉得只要策划做的好的话，实施起来应该不会出大问题！不知道我这样理解对不对？请前辈们指教！
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2楼
david_y001
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 67篇
注册 2005/5/27
PM币 208
经验
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