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项目管理工程师的发展方向是什么，请指点！ [发表于 2005/6/21] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2204 |
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计划工程师在小的项目上,一般都用不上,在中型项目上只是被认为可有可无的角色,在大型项目上才能起打一定的作用. 但真正出风头的是项目或专业工程师, 于是我在想,都说"项目要以计划为龙头",那么,计划工程师在实际的工程中的作用又体现在哪? 是现在的项目管理水平不够高,还是项目管理工程师的确不是一个不起作用的职位呢? 各位专家请指点迷津?
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楼主
 大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验 
 
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 Re：
[回复于 2010/9/15]
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作为一个项目管理工程师，如果不能真正地融入项目，那么能学习到的东西其实是很少的，
只有真正的体会到作为项目经理的那种感觉， 这条路才会走的很宽，否则仅仅是项目管理工程师，而不是一个全面的项目管理人员
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1楼
sanby2001
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 43篇
注册 2010/9/15
PM币 168
经验
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