PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
5月份在一个交流技术国家工程研究中心作了项目管理专员,主要做的就是组织合同评审、立项,组织项目团队,由选出的项目组长给我一些进度、成本计划,我在项目实施的过程中进行监督,每个星期出项目周报、进行月项目绩效评定,项目结项后我组织项目总结及奖金的确定。现在在项目管理工作中好像已经放在了一个很高的位置了,但是我还比较年轻,这样是对项目管理的一些知识得到了实践,但是基本上不用作计划阿什么的,离行业知识很远了。而且将来我要是要换一家单位或者换行业不换岗位,不知道现在的经验对将来有帮助,帮助有多大。
我主要担心的是没有了行业知识体系,项目管理的路能走多远,将来的职业规划应该怎么做,我应该怎样努力提升自己的知识体系让自己的职业道路走的更远。麻烦各位给我一些建议。
现在的工作除了监督外还要采取一些办法,改进项目进度和成本。我们这个地方是去年才开始实施项目管理的,现在不是很规范。