我算是服了，韩圣日，我见过的最牛的人！

从个人经历看，清华物理专业出身的韩圣日跟教育培训似乎并不搭界，可他第一份工作确实就做了企业培训师，然后是中国第一家微软培训中心的讲师，担任过在线培训平台企业的副总裁，创办了两家在线培训企业。其中的全宁教育集团，2004年开始创业，当年就实现了收支平衡，每年均以两倍以上的高速成长。

老韩以骂人见长，也同样一针见血。他说：“培训，以道为先，授业解惑次之”，在培训行业先论道，真是有魄力。他坚持宣传培训的主体应该是传递一种信念和力量，而并非仅仅传递知识本身

培训跟教育有所区别的地方在于目的性非常强，时间又不是很长，一般培训短的半天，长的几个月。在有限的时间内，培训并不像教育那样有那么多授业解惑的事情要做，而真正能够解决问题，产生效果的，恰恰是传道这个层次。所以在全宁集团在拟定公司企业文化时，把培训的道放在前面。

道的解释，一是全宁网络教育的运营之道，也是做产品的解决方法之道。一是传递一种信念。全宁子公司空中美语长年做英语培训，发现中国人学不会英语已经不是一个技术问题。在中国学二三十年英语的大有人在，但中国人普遍不能讲英语。中国人学不好英语，不能开口的原因到底是什么？是英语很难学，还是他心里本来就排斥，不敢学。哪个比重更大一点，这是全宁研究的方向。第二个研究方向，教育体制下的决定了任何一个老师不可能在课堂上教会学生每一个单词。体制内的教育尚且如此，那么在时间很短、资源有限的前提下，培训到底能解决什么问题？韩圣日认为，培训最重要的是在最有限的时间里找到最好的一条路，去解决一个人学习知识的心理障碍，并且让他对所学知识产生兴趣。克服恐惧是第一位，第二产生兴趣。这就是道的精髓。不管是儒家的知其不可为而为之，还是道家的知其可为而不为，归根结底道是一种信念。全宁在翻译时将“道”译作“power”，道是一种力量。培训的主体恰恰是传递一种信念和力量，而不是仅仅传递知识本身。因此，培训的精髓是帮助受众和学员解决心理障碍，提升对所学知识的兴趣。在信息时代，获得知识的途径很多，任何知识都可以在网上，在图书馆里找到，关键是解决心理障碍。

精辟！佩服！