项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:探讨项目经理的职业发展之路,如何成长为一名优秀的项目经理,项目经理的未来职业之路又在哪里

本版版主

zqjcep
登录:2019/1/2
次数:1846
注册:2003/5/13
发帖:6068

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
[资源共享]职场小贴士:) [发表于 2006/10/25]
状态 开放帖 浏览量 618   

 [求职]
  
  如果真的想要那一份工作,在面试结束后找一个机会,给面试你的人再打个电话。
  我面试过许多人,给我印象最深的,除了帅哥靓女外,就是仪容整洁,谈吐大方得体的那些人。
  面试时最大的忌讳是:不懂装懂。
  面试最大的技巧是诚实。
  
  [简历]
  
  一场招聘会,一位人力资源主管会收到几百份简历。千篇一例的简历让人厌烦。你能做得,就是表明自己和别人有什么不同,能为公司带来什么。记住:你是一件特殊的“商品”,让别人来购买。
  
  
  [离职]
  
  最后的离去和最初的到来一样,都要求做得完美。
  永远不要做不辞而别这种傻事,无论你有多么地不满。
  把辞职挂在嘴边是一件很愚蠢的事情。
  离职前,要记得和上司、同事、下属、供应商、合作伙伴打招呼,表示感谢。
  如果一个人能在面试时能和考官交上朋友,在离职后能和上司或老板成为朋友,他在职场中的受欢迎程度会大于别人。
  嘴上天天讲辞职的人,可能一二年都不会离开公司。真正辞职的人,往往是一声不响地离开。
  因此当你想好了要离职时,就不要在乎别人的挽留,要当断则断,不然会反受其乱。
  离开一家公司后,轻易不要再回来,即使它开出比你以前更高的待遇和职位,也要考虑再三。
  离开一家公司后,尽量少去议论和评论它。
  
  [公司]
  
  网上曾流传过“XX公司不是我的家”的文章。公司当然不是你的家,任何一个企业都不是你的家,它只是你职场人生的驿站,你只是一个匆匆过客。老板才是真正的主人。
  
  [老板]
  
  老板永远是对的。如果老板错了,前参照前一条。
  要把老板变成你工作上最大的支持者。
  向老板提不同意见需要勇气,更需要技巧。
  
  [上司]
  
  判断一个上司或老板值不值得跟随,可以参考以下几点:第一他带了有多少人;第二这些人跟了他多久;第三这些人有没有赚到钱或得到发展。
  上司给你任务越多你要越高兴,因为他越来越离不开你。
  做你上司的人,可能很多方面不如你,但他一定有他的过人之处,你要做的,是先了解和学习这些东西。
    
  [下属]
  
  下属不是管出来的,也不训出来或骂出来的,他们是你一手教出来和带出来的。
  当下属犯错误时,首先反省自己有没有做错的地方,是否教导无方?
  除非要杀一儆百,不然对下属要公开的表扬,私下的批评。
  管理员工,重要的一点要学会换位思考。
  一个主管的亲和力和威严感,就是对员工之间距离“度”的把握。
  
  [工作]
  
  一个员工要创造出自己工资五倍的利润才有在企业存在的理由,可以每天用这句话问一下自己。
  把工作仅仅是当作工作来做,你仅仅是在做一份“工”而已。把工作当作事业来对待,你会有意想不到的收获。
  永远不要以为自己有多了不起,自己的职位对于公司有多重要,公司没有你照样运转,换上一个新人可能还会比你做得更好。
  一个人在职场上能出人头地,原因有很多,如机遇、能力甚至是天赋,但勤奋一定是必不可少。
  进入和离开一家公司之间的时间不管长短,如果从中没有得到一些承前启后的新东西,是一种悲哀。
  敬业的人走到哪里都受欢迎。
    
  [行业]
  
  任何一个行业,真正有造诣的人才总是少数,只要你沉下心来做,都会有收获。
  在一个行业或岗位为你关上一扇门时,另一扇门也在悄悄地为你打开。
  除非你确实不喜欢现在的行业和职业,不然不要轻易改行。不过如果你在现有的行业或工作岗位上无法让你满意了,那么就早一点行动。春蚕化蝶的过程是痛苦的,但只有经过这个过程,才能体验到鲜花的芬芳。
  一个人开始是做一个行业里的职位,但越到后来,你能进入了一个由少数人组成的“圈子”时,你往往就是“业内人士”了。奥运会是举国盛事,十三亿人的中国,开幕式的总导演不用选就是张艺谋。我们当然做不了也没有必要学他,但一定要在行业内有自己的定位,力争自己的一席之地。
  
  [专业与学习]
  
  真正的专业知识,几乎都是在工作中学到的。有太多的知识,是学校里学不到的,老师也不会教的,学校教育仅仅是个过程,那一纸证书,只表示你接受过一些基本知识而已。
  在工作要学会淡忘自己的学历,甚至是毕业院校,最重要的是学会学习。
  你能在这个社会生存下来的,是你的专业。
  你能在这个社会有所发展的,是你的人脉。
  
  [薪资]
  
  聪明的人很少会主动提出加薪,但他们会让老板或上司主动为他加薪。
  年青时,不要太在意能在工作中赚多少钱,如果你用心地积累知识、阅历、人脉,到了一定年龄,钱自然会来。
  
  [职场人际关系]
  
  成绩是别人的,错误是自己扛。在工作中做一个勇于承担责任的人。
  尊重上司和善待下属同样重要。
  离开一家公司后,逢年过年,记得给曾经的老板、上司、同事打打电话。
  你有主动帮助过同事吗?如果没有,请你在适当时候主动帮助他们。
  职场上最重要和最基本的“公关”就是尊重别人,哪怕是对一个给你打扫办公室的阿姨,也要给予应有的礼貌和尊重。
  虽说“举贤不辟亲”,但最好不要把自己的亲朋好友介绍进自己的公司,你失去的比得到的多,麻烦比便利多。
  
  [办公室政治]
  
  有人的地方就有江湖,职场永远离不开“政治斗争”,但职场不是“政治斗争”的战场。如何从中周旋,是一个人职场艺术成熟与否的判断标准之一。我的经验是,第一是尽量中立。第二是如果要选择,跟“大”不跟“小”。如董事长和总经理取舍,义无反顾地跟董事长。其它依此类推。
  
  
  [恋爱与工作]
  
  办公室恋情并没有电视剧里那么浪漫。私人感情最好不要带进职场,除非你有足够的心理承受能力和一个良好的职场环境。
  事业不是你逃避感情的借口,而是一种动力。
  
  [其它]
  
  多看一点关于职业生涯规划方面的书,很多人工作很多年,却从来没有了解过这方面的知识。
  
  [最后]
  
  以上仅是个人一点心得,仅供参考。欢迎批评指正。QQ:28356649
  
  
  后记
  
  最近好像进入了一个创作的高峰期。有好多东西想写,都写了草稿或纲要,但又难以成文。
  写作的涉及面也很广,企业管理、房地产评论、社会时经、政治、市场营销、广告艺术,散文小品等。甚至对毛泽东和周恩来的研究最近也有新的心得。此外还想写小说!
    这到底是不断知识积累和沉淀后的厚积薄发,还是临近三十的紧迫感激发了创作欲,或是事业上一时不顺利的苦闷积压泻于笔尖,或者是感情上或明或暗,犹如大海上远处的灯光,走近后却不见踪影,以致于重新埋头于创作?我也不懂!
    噫,微斯人,吾谁与归。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
莞尔一笑值千金
重术莫忘道先行
知意才可忘其形
心手无箭方为真
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?wisdomhr


职务 无
军衔 少校
来自 北京市
发帖 239篇
注册 2006/10/11
PM币 5802
经验 1734点

Re:[资源共享]职场小贴士:) [回复于 2006/10/30]
------------------------------------
傻瓜用嘴说话,聪明的人用脑子说话,智慧的人用心说话......

===============
尊者无说 我亦无闻 是真说般若

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?StevenKzShen


职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 17篇
注册 2006/7/5
PM币 100
经验 52点

Re:[资源共享]职场小贴士:) [回复于 2006/11/1]
说得很好
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?wjlj12


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 27篇
注册 2006/10/31
PM币 0
经验 40点

Re:[资源共享]职场小贴士:) [回复于 2006/11/1]
说得很好
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?wjlj12


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 27篇
注册 2006/10/31
PM币 0
经验 40点

Re:[资源共享]职场小贴士:) [回复于 2006/11/2]
接受教育了!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
人是人他妈生的,妖是妖他妈生的,但要是妖言惑众,那就人言可谓了。骂人固然可以解气,但要是唾沫星子淹了花花草草的也是不对的嘛!所以大家还是理智些的好,都是中国人嘛,何必伤了和气呢
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?大眼睛


职务 无
军衔 上尉
来自 湖北省
发帖 1709篇
注册 2004/1/30
PM币 3456
经验 1296点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号