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好的项目经理具备的基本素质 [发表于 2006/12/6] 状态 开放帖 浏览量 736 |
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我认为, 不同行业不同企业对项目管理职责的范围定义是有所不同的. 只要是能够取得好的结果, 项目管理就是成功的. 对于项目经理个人来讲,我觉得需要具备几个基本素质:
1) 有计划性和预见性. 良好的计划等于成功了一半.
2) 有耐心. 项目执行的过程中会遇到很多突发事件,如何在最短的时间内解决并减少对结果的影响,需要有冷静的头脑.
3) 有毅力,能坚持. 项目有时会偏离既有的方向, 客户的要求变更, 抱怨投诉, 团队成员的态度和能力, 成本的控制, 进度的控制, 合约的执行等都会使项目处于困难的境地. 如果这时放弃就等于失败.
4) 有亲和力和良好的沟通能力. 否则无法和客户及内部成员进行有效的沟通以解决问题.
5) 有能同时把握全局和深入细节的能力.不能把握全局就会偏离轨道, 不能深入细节就无法彻底解决问题. 以上是本人做项目之愚见,欢迎探讨.
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楼主
 carolzhang.sz
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