这里多说几句，因为相信还有不在少数的同仁尚未发现“招聘”是企业人力资源募集方案中的下下策。非不得已，企业不会选择对外招聘。相比之下，内部招募、提拔、换岗和培训的重置成本都要高于对外招聘。企业之所以非要选择公开招聘，原因无出两点：1、扩张规模，2、发生问题。所以如果你应聘的不是目标公司相应职位的第一任员工，那么恭喜你，你多半是去救火的。
　　
　　　　<2> 您觉得我根据这次面试中的表现，距离应聘职位仍有哪些需要提高或改进的地方呢？

　　这句不用多解释，显然是要探听面试官对自己的直观感觉。从对方话音里或多或少能揣测出自己这次初试的成功率，如果听出对方对自己的表现有哪些不满，应该马上忽悠回去，进行调整和辩护。
　　
　　　　● 面试结束约定时限或一周过后仍未得到复试通知，基本宣告应聘失败了，这时建议求职者打电话过去，和考官约定一个方便的时间进行交流，获悉不足，申请建议。面试官大都是自己的前辈，更不乏职业生涯管理的高手，即便未能共事，也不应放弃学习的机会。
　　
　　　　● 最后，强烈希望各位尽快弄清“行业，企业，职业，职位，职务”在概念上的差别。
　　　　
　　【后记】
　　
　　　　如上所述，求职者往往扮演着救火队员的角色，因此如同企业一样，非不得已，员工也最好不要选择动辄跳槽走人，谋求内部变动实为上策。我目前的部门总监有一言：“跳槽转行后的过渡期好比蹲上十八个月大狱。”企业招聘是有重置成本的，员工跳槽同样要考量自己的本钱和成本。