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[转帖] [转帖]五大关键,让你二十年后仍是人才 [发表于 2007/6/21]
状态 开放帖 浏览量 671   
你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管、还是即将退休的资深元老?

无论你身在哪一个阶段,当职场趋势已从企业端的「终身雇用」转变为个人端的「终身就业」,你必须时时增加自己的竞争力,即使二十年后,依然是企业抢着要的人才。

综合日本趋势专家大前研一、奇异前任执行长威尔许的观点,以及《日经商业周刊》的报导,以下五件事,是你为自己加分的关键思考:

1.不管坐什么位置,都要保持学习的习惯

出社会工作十年到十五年左右,会有一种「上下卡住」的闭塞感与无力感。因为,这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验,工作也得心应手,但上面有比自己更资深的前辈压着,身边有随时想超越你的同辈,下面又有一群「年轻就是本钱」、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈。

因此,大前研一建议,不管你是基层员工、还是担任主管职,都要保持学习的习惯,随时为自己的竞争力加值。因为,在全球化的时代,你不是跟中国人、美国人、日本人竞争,而是跟来自全球的顶尖人才竞争。他强调,学习跟智力高低无关,主要是取决于态度,以及培养独立思考的能力。

该从哪方面打造个人竞争力?外语能力与使用网络的能力,在现今最为重要。

2.永远做得比老板要求的更多一点

只晓得「做好份内工作」的员工,等着被淘汰!因为,在这个竞争激烈的时代,有许多比你更积极的人,懂得永远要比老板要求的做更多。

威尔许强调,你必须超越上司对你的期待,让他对你产生惊喜。别只等着上司传授经验、带领你成长,事实上,你可以靠着自己的努力,提出能够推动公司往前进的漂亮点子。

3.当个「用人达人型」主管

当你是员工时,你必须力求个人表现,以符合上司的要求;然而,当你成为上司,你的价值就不再来自个人成绩,而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质,引导他们的潜能,帮助他们避免犯同样的错。

因此,你要让自己成为知人善任的「用人达人」,带动整个部门的整体成绩,进而成为企业的重要竞争力。

4.随时拓展人脉并懂得维系

别以为只有负责某些职务的人需要人脉,事实上,不管你处于什么位置,人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处。

拓展人脉,处处是机会。除了特定活动的场合之外,从飞机上的邻座到因特网,再加上善用「朋友的朋友」,都是好管道。

人脉建立不难,重点在维系。大前研一建议,最少一年一次,跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况,保持住彼此的关系,让对方一听到你的名字就记起你。

5.勇敢迈向「绕道型」人生

一般人的人生,大抵不脱「求学→毕业→就职→结婚→升官→退休」的固定模式,踏着传统上最多人走过的足迹。然而,大前研一却认为,如果你还年轻,不妨跳脱这样的模式,勇敢走一段「绕道」的人生。

大前研一以德国为例,许多大学生,会先休学一、两年,趁着年轻到世界各地旅行,然后再回学校完成学业。或是毕业之后不马上就业,而是先去旅行几年。在每一趟旅程中,结交来自全球各国的朋友,开拓自己的视野与国际观。


这样,当你踏入职场,也许起步会比别人晚一点,但开阔的心胸与观照全球的视野,会让你比别人更加速进步,也拥有更多机会。绕道的人生,途中的各种经历与美好风景,都会成为你冲刺的丰沛能量。

在这瞬息万变的时代,没有任何一家企业敢保证可以永续经营。把视野往外看,也会发现外面的机会愈来愈多。

因此,除了在目前的位置打拚,也要时时问自己:「如果明天就离开现在的工作,我还能做什么?手边的存款,可以让我活多久?」若你每次都能得到安心的答案,那么,你就拥有着自信无虞的人生。


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?杜娟


职务 无
军衔 上将
来自 河北省
发帖 1129篇
注册 2006/4/30
PM币 16060
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Re:[转帖] [转帖]五大关键,让你二十年后仍是人才 [回复于 2007/7/1]
谢谢
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?csnkmg


职务 无
军衔 上尉
来自 云南
发帖 1271篇
注册 2006/10/19
PM币 63
经验 1346点

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