如何让刚成立的项目管理小组在公司健康成长？ [发表于 2007/7/13] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 17597 |
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接触项目管理也有一年多了，现在刚从一个公司跳到另外一个公司做项目管理，但是却面临了问题．
虽然原来那公司只有４０００多人的规模但是却具备比较完善的项目管理流程了，现在这个公司是一个发展中的小公司，由于规模不断扩大，所以才成立了项目管理小组，由于公司的管理体系不太完善尤其是文件管理体系，而且原来也没有项目管理，大部分的人对项目管理这个职位认识还是不很多，甚至那些工程师们还以为我们是给打杂的，在这里我想请教下各位前辈高手，我该如何在这个小公司推行我们的项目管理模式？怎么提升我们ＰＭ在公司的威信？欢迎给小弟出谋划策！谢谢
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楼主
 magee007010
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 13篇
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 Re:如何让刚成立的项目管理小组在公司健康成长？
[回复于 2007/7/13]
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这个问题说难不难，说易不易。一壶茶水，一种天地。好茶唯有自己品
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人們常常弄不明白，眼前的存在是窗口還是鏡子；我們要做的是遠看世界、抑或是審視自己……[IMG http://www.picooo.com/photo/a/star/2/2/09/a2_119.jpg[IMG]
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1楼
Benjamin-PMP
职务 无
军衔 中尉
来自 广东省
发帖 304篇
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Re:如何让刚成立的项目管理小组在公司健康成长？
[回复于 2007/7/13]
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我觉得成立一个项目小组总该有些注意的地方吧？我想听听大家的意见，毕竟我毕业还不是很久啦．．．．
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2楼
magee007010
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 13篇
注册 2007/7/13
PM币 110
经验
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Re:如何让刚成立的项目管理小组在公司健康成长？
[回复于 2007/7/13]
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我是公司招的第一个项目管理工程师，但是进来之后才发现项目管理小组还正在组建呢，公司规模不是很大，但是项目很多，主要是做ＭＰ３／ＭＰ４这一块的，希望大家能给点建议．．．．我觉得第一步还是比较关键的，关系到ＰＭ在公司的地位问题！听听高人意见．
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3楼
magee007010
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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PM币 110
经验
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Re:如何让刚成立的项目管理小组在公司健康成长？
[回复于 2007/7/14]
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最重要的是获得高层支持，如果高层都不理解项目管理的作用，后续工作会很难开展
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4楼
striking
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 1篇
注册 2007/7/14
PM币 0
经验
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Re:如何让刚成立的项目管理小组在公司健康成长？
[回复于 2007/7/16]
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对，但是做为一个新来的成员如果在最短的时间内获得上级的信任和支持，尤其是高层的信任？
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5楼
magee007010
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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注册 2007/7/13
PM币 110
经验
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Re:如何让刚成立的项目管理小组在公司健康成长？
[回复于 2007/7/16]
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渴望回复．．．
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6楼
magee007010
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 13篇
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经验
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Re:如何让刚成立的项目管理小组在公司健康成长？
[回复于 2007/7/18]
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顶
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慢慢的等待着,等待着奇迹出现,等待着……
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7楼
sbitxmtd2008
职务 无
军衔 少校
来自 北京
发帖 960篇
注册 2007/5/9
PM币 3257
经验
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Re:如何让刚成立的项目管理小组在公司健康成长？
[回复于 2007/7/18]
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先明组织与确相关职责，
然后从过程、资源、方法、IT四驾马车着手，逐步建立项目管理体系
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8楼
cs_lxb
职务 无
军衔 二等兵
来自 湖南
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