我理解的项目管理就是:技能人员/团队利用一切可用资源来达到项目目标的一个过程。

　　项目经理就是这个过程的领路人。 他控制着项目方向，进度，资源投入，项目实现方案等要素。

　　项目是否可以按计划完成?

　　从这个问题的答案就可以看出一个项目经理是如何管理项目的。

　　首先需要明确目前已完成的工作量，已投入的资源量，与计划完成的工作量，计划投入的资源量作比较。按照目前的完成速度，才能正确的预估出完成剩余工作的所需时间。这样才能知道项目是否可以按计划完成。