在带项目的过程中，他遇到了很多问题，其中最让他头疼的一个事情就是项目质量和成本、进度的冲突。作为一个懂技术的项目经理，他希望代码的实现方式最优，功能在满足用户需求的基础上还要“很炫”。但是项目成本和项目进度都不允许他充分发挥它在技术上的优势。每个项目开发的同事只有通过加班才能完成他的要求。项目进入测试阶段后，他对质量的要求就更高了，每天加班到很晚，团队中的成员都很疲惫。他自己也有点郁闷，把大家弄的这么辛苦，值不值得?他不知道自己是否适合做项目经理，经常问我，开发人员如何才能成功转型为项目经理?