理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。
想要创业快速成功，不妨可以试着从以下10个方面入手：

一、到其他公司学习

如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，

应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。

二、雇用精明能干的员工

有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的

员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家

把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。

三、时常与创业经验丰富的人聚餐

只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当

时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们

的点子与心得。

四、利用视听器材增加管理知识

如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看；

另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听

，必定有收益。

五、敢于采用“尝试错误”的学习方法

通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试

错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营

要诀，通常是最珍贵、最实在的。

六、与员工共进午餐

在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解

决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。

七、拓宽各种资讯来源

多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的资

讯来源。

八、运用供应商的智慧

供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊

资讯。

九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉

从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进；如果你的某些措

施非常正确，则你应继续保持并做得更好。

十、持续找寻问题

只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问；你的疑问能吸引他

人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能

地答复；如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。